Гусейн Иманов

Шел славный 2015 год. В Перми впервые пересаживают почку. На экранах выходит новый эпизод «Звездных воин». А меня делают Главой представительства турецкой корпорации VESTEL. Корпорация уже пару лет находится на дне – где-то за девятым кругом ада. Назначают меня 1 мая. На следующий день я получаю первое письмо от головного офиса: – Почему у вас все так плохо? Вместе с повышением я сразу стал виновником всех ошибок, которые наделали до меня. Патриотом корпорации я не был, но имел план – вытащить VESTEL со дна и с этим опытом уйти в свой бизнес...

Я занимаюсь бизнесом с 2011 года. Сегодня у меня своя Группа компаний с оборотом +3,3 млрд рублей (за 2024 год). Я считаю, что без определенных правил и ритуалов ни один предприниматель не сможет пойти дальше. Не сможет пробить стеклянный потолок в доходе, не сможет расти. Особенно – в кризисное время. Ниже коротко расскажу, на какие вещи обратить внимание каждому предпринимателю, потому что повсеместно вижу их отсутствие. Даже если у вас нет бизнеса – прочтите эту статью до конца, вам точно будет полезно...

Меня зовут Гусейн Иманов – я предприниматель, собственник ГК Smart Solution и совладелец двух брендов крупной бытовой техники. Посмотреть цифры по моему бизнесу можно тут Каждый день мне пишут десятки предпринимателей со всей страны – делятся своей болью, пишут о проблемах... Главный их запрос – кризис. У клиентов нет денег, все экономят, новых лидов нет вообще, кредиты душат, расходы больше доходов... Впереди – угроза кассового разрыва и закрытие бизнеса Моя краткосрочная миссия на осень – посвятить ее тому, чтобы как можно больше людей за счет моего опыта и знаний смогли пройти через кризис...