Platrum

Когда люди работают вместе, они могут больше, чем в одиночку. Поэтому мы создаём семьи, племена, государства. Поэтому и бизнес — это не один человек. За спиной любого основателя и идеолога, будь то Стив Джобс или Уолт Дисней, большая команда. И её успех зависит от того, насколько слаженно действуют все члены коллектива. В основе предприятия — чётко выверенная оргструктура. Она позволяет каждому её участнику вносить свой вклад в решение конкретных задач бизнеса. Организационная структура (оргструктура)...

Наличие данных о доходах и расходах компании не даёт её владельцу полного понимания её финансовой продуктивности. Потому что доходы - это не синоним прибыли, да и сама прибыльность бизнеса не определяется даже количеством средств на его счетах. Для того чтобы иметь ясное представление о финансовом благополучии компании надо вести одновременно несколько финансовых отчётов. Одним из основных видов такой отчётности является PnL-отчёт, позволяющий оценить чистую прибыль и убытки, которые понесла фирма за определённый период...

Принято считать, что у компании должна быть миссия. Но даже руководители, знакомые с основами менеджмента в целом и с данным понятием в частности, не стремятся внедрять её в перечень рабочих документов. Многие не знают, с чего начать работу над предназначением организации. Но вспомните ответ на вопрос: «Как съесть слона?». Конечно, по частям. В случае с миссией также стоит сделать декомпозицию задачи и начать разработку с формирования цели компании и её замысла. Это поможет сформировать надёжную команду и наметить вектор развития для бизнеса...

Кризис — это время возможностей. Это правило, как «отче наш», должен помнить каждый бизнесмен. Если о нём забыть, то любая проблема может стать критической и превратится в тот самый айсберг, который потопит «несокрушимый Титаник». Любая компания сталкивается с кризисами. Это нормально. Главный вопрос в том, как руководитель и его сотрудники ведут себя в такой непростой период. В данной статье расскажем, как не только сохранить бизнес в условиях кризиса, но и заработать этом. Как вести бизнес в условиях кризиса Не паникуйте Паника на корабле всегда приводит к беде...

90% стартапов проваливаются. Это факт. Вопрос, как попасть в другие 10%, которые выживают и превращаются в «единорогов»? К успеху приходит тот, кто к нему хорошо подготовлен. В этой статье разбираем по полочкам, что нужно сделать, чтобы стартап превратился в бизнес. Что такое стартапы и «единороги»? Стартап — компания, которая недавно появилась на рынке и находится на стадии разработки идеи или минимально работающего продукта (MVP). Обычно создаётся с минимальными затратами или с привлечением инвестиций в расчёте на стремительный рост...

Если вы считаете, что мечты — это планы, которым не суждено сбыться, вы просто не умеете строить дерево целей. Личные задачи или бизнес-стратегии с большей вероятностью будут реализованы, если правильно подойти к их планированию. Эффективный инструмент, про которые многие не слышали или слышали, но не умеют им пользоваться — дерево целей. В этой статье расскажем подробно, что это такое, как его создать и чем оно поможет в жизни и в бизнесе. Что такое дерево целей? Дерево целей — метод планирования, созданный в 1957 году американским учёным Расселом Акоффом...

В статье расскажем, как внедрение контроля качества Platrum помогло компании, занимающейся созданием портретов на холстах, повысить продажи и трансформировать систему контроля сотрудников из наказывающей в развивающую. Маленьким бизнесом можно управлять в ручном режиме, но стоит запустить процесс масштабирования, как такое управление начинает сбоить. Пока компания по созданию портретов на холстах состояла из двух человек – директора и дизайнера, которые сами занимались продажами – сроки выполнения работ практически не переносились и конверсия в продажу радовала...

Ошибочно полагать, что наладить бизнес-процессы и упорядочить работу компании можно без такого основополагающего инструмента, как организационная структура компании. Это важное, но зачастую непопулярное средство управления играет значительную роль в том, чтобы регламентировать все существующие процессы бизнеса и упорядочить работу компании. Как же подойти к этому сложному делу и добиться успеха, детально расскажем в нашем материале. Организационная структура компании – инструмент успешного бизнеса...

Как Platrum помогает управлять процессами и сотрудниками, рассказал Вадим, основатель международного бренда салонов маникюра и товаров для дизайна ногтей E.Mi. На рынке nail-индустрии E.Mi работает с 2002 года. Компания развивает два направления: производство косметики для мастеров по маникюру и обучение nail-стилистов. Лаборатории EMi, где разрабатываются продукты компании, и заводы, где они изготавливаются, находятся в России и Европе. Что касается учебного центра, то до 2019 года компания обучала мастеров только в оффлайн формате...

Никто уже не спорит, что сотрудников надо обучать. От этого зависит успех бизнеса. Компании выгодно, чтобы работники развивались и росли профессионально. Их новые знания и навыки прекрасно монетизируются. Обучение сотрудников — процесс регулярный, делать это нужно постоянно, развивая привычку учиться. Но многие руководители считают, что это дорого. Раскроем секрет: обучение сотрудников компании можно организовать бесплатно. Как это сделать, рассказываем в этой статье 👇 Обучение сотрудников на работе А в нашей интерпретации: обучай персонал прямо во время работы...