StratMen (Strategic Mentoring)

В Америке Gillette продает больше всего бритвенных лезвий, а Anheuser-Busch - больше всего пива. Причина в том, что у них больше магазинов, где продаются бритвенные лезвия или пиво. Их выгодное местоположение подкрепляется всеми необходимыми производственными и дистрибьюторскими возможностями. Операции удаются, потому что кто-то знает, как сконцентрировать сильные стороны против слабых. Правило соотношения сильных сторон простое: если у нас нет реального превосходства, мы не можем победить. Цель - неравный бой; добивайтесь неравного преимущества в свою пользу...

В большинстве рабочих ситуаций от вас ожидают логичных и рациональных действий. Это особенно актуально, когда вы находитесь на совещании или презентации. Однако при таком доминировании разума у вашей интуиции часто остается мало времени для проявления. Ирония заключается в том, что интуиция определяет большинство ваших решений. Но это редко признается или обсуждается. Один из способов преодолеть это и, в конечном счете, принимать более эффективные решения — посвящать пять минут на каждой встрече интуиции или "внутреннему чутью"...

Лучше один день побыть тигром, чем тысячу лет овцой. Тибетская поговорка Это интересное изречение из Тибета. Большинство людей сегодня - овцы. Это не уничижительное высказывание, а скорее констатация факта. Овцы идут по жизни, практически не обращая внимания на то, что происходит вокруг них. Они едят, пьют, спят и следуют за своим пастухом, куда бы он их ни повел. Овца - мирное животное и не представляет угрозы для других животных; она просто идет по жизни как бы на автопилоте. Овца не принимает решений...

✅Побеждайте, не вступая в бой ✅Сила всегда противостоит слабости ✅Остерегайтесь “тупиц высокого уровня” ✅Соблюдайте фундаментальные принципы На каждом уровне любой операции стратегия действительно является “войной на карте” — это “план на бумаге”. Стратегия имеет дело с распределением ресурсов для ведения боя. В книге "О войне" Клаузевиц говорит, что стратегия определяет, где, когда и с какой силой будет вестись сражение. В своей книге “Стратегия” Лиддел Гарт объясняет цель стратегии так: "Истинная...

Сунь-Цзы сказал: При управлении такой огромной армией главной целью является быстрая победа. Если война затянется надолго, оружие людей притупится, а их пыл поутихнет. Если армия нападет на города, ее силы будут истощены. Опять же, если армия будет участвовать в затяжных кампаниях, ресурсов государства будет недостаточно. Теперь, когда ваше оружие притупилось, ваш пыл угас, ваши силы истощены, а сокровища потрачены, соседние правители воспользуются вашим бедственным положением, чтобы начать действовать...

Сунь-Цзы сказал: "Земля удельных князей окружена с трех сторон так, что кто бы ни пришел первым, получит выгоду в Поднебесной; это - "узловая местность". 🔹Местный банк предоставляет деньги в долг компании под названием "Поставщик А" и компании под названием "Потребитель Б". 🔹В то время как поставщик A нуждается в потребителе Б, потому что тот покупает его товары, потребителю Б нужен поставщик A для производства и поставки этих товаров...

Применение "четырех важных факторов влияния" Сунь—Цзы — духа, земли, возможностей и силы - к современным переговорам и коммуникациям может дать ценную информацию и стратегии для достижения успеха в различных областях взаимодействия. Эти четыре элемента, адаптированные к современным условиям, могут помочь людям уверенно и умело вести сложные переговоры. Первый фактор, дух, относится к моральному состоянию и уверенности в себе переговорщика. В современных переговорах решающее значение имеет поддержание позитивного и решительного настроя...

Изучайте стратегию на протяжении многих лет и обретайте дух воина. Миямото Мусаси Образ жизни воина не означает, что вы работаете в правоохранительных органах или служите в армии. Образ жизни воина заключается в развитии духа воина во всем, что вы делаете. Это связано с вашим подходом к жизни, а не обязательно с тем, чем вы зарабатываете на жизнь. Воины смотрят на жизнь иначе, чем большинство людей; они придерживаются более высоких стандартов, чем обычные люди. Для настоящего воина жизнь - это совершенствование...

Для тех, кто хочет стать стратегом, вот краткое изложение правил поведения, которые облегчат задачу: 1. Делайте то, что правильно. Изучайте то, что правильно. 2. Чувствуйте ритм и время в повседневных ситуациях. 3. Расширяйте свои знания в области управления. 4. Изучайте другие виды искусства и профессии. 5. Отличайте прибыльные дела от убыточных. 6. Смотрите правде в глаза при любых обстоятельствах. 7. Ищите то, что неочевидно. Учитесь концептуальному мышлению. 8. Концентрируйтесь на важных деталях...

Если мы захотим вступить в бой, врага можно вынудить вступить в бой, даже если он укрыт за высоким валом и глубоким рвом. Всё, что нам нужно сделать, это атаковать какое-нибудь другое место, которое он будет вынужден освободить. Это утверждение из книги Сунь-Цзы “Искусство войны” является стратегической максимой, подчёркивающей важность непрямых действий во время конфликта. Оно предполагает, что, угрожая или атакуя важный для противника район, можно заставить его отреагировать и направить свои ресурсы на защиту этого района...

Ваше собственное внимание и направленность определяются (как правило, невидимыми) системами, которые вы внедрили. Ваша система электронной почты, ваша система проведения совещаний, ваша система ответа "да" (или "нет") на новые проекты и задания, ваша система управления временем и т.д. Аналогичным образом, вся ваша организация работает на основе систем внутри систем. Культура, связанная с совещаниями, обменом сообщениями, проектами и приоритетами, - это не что иное, как система, которая развивалась с течением времени...