Статьи
1 прочтение · 2 года назад
Корпоратив в онлайне - это вообще ок?
Корпоратив – пустая трата денег Мы проводили опрос «Куда потратить деньги, предназначенные для корпоратива», большинство проголосовало за «раздать бюджет корпоратива сотрудникам на премии» Но, если выбрать такой способ, то: Так как оценивать корпоратив и его эффект? До и после мероприятия проводятся специальные анонимные опросы участников, где отношение положительных ответов к общему числу ответов дает представление о проценте вовлеченности сотрудников Считаем соотношение затраченных расходов и дохода от мероприятия, который высчитывается с последующих продаж/рекомендаций/экономии...
1 прочтение · 2 года назад
Жизнь сотрудников на удалёнке
Как изменилась жизнь и бизнес-процессы в формате удаленной работы и онлайн коммуникаций? Как адаптировать новичков на удалёнке? Важно, чтобы адаптация проходила через уже знакомого человека, к которому новый сотрудник не стесняется обращаться. HR, наставник, руководитель – не важно. Главное легкий доступ к этому человеку. Еще отлично, если в компании есть чат-бот, которому сотрудник может 100 500 раз задать одинаковые вопросы, получить одинаково вежливые ответы, и не почувствовать себя глупым. Конечно,...
5 прочтений · 2 года назад
HR бренд
Точки контакта с сотрудниками HR бренд – это не только про входящий поток кандидатов, но и работа с действующими, а также с бывшими сотрудниками, что исключительная редкость в российских реалиях. С чего...
2 прочтения · 2 года назад
Поиск и подбор сотрудников
Воронка подбора персонала Где экономить на подборе менеджеров по продажам? Про воронку подбора существует масса материала, но чаще он адаптирован для сотрудников отдела персонала, которые хотят донести до Бизнеса, что их работа не бесполезна, процесс идет и есть обоснование затрат времени и денег. Выразимся так, менеджеру по персоналу это позволяет закрыть свои боли и самое главное, заговорить на языке цифр Чем #воронкаподбораперсонала может помочь собственнику и предпринимателю? И как экономично...
17 прочтений · 2 года назад
Считаем стоимость текучести персонала
Если такой запрос звучит от собственника, то мы вначале проверяем ЕГО мотивацию вопросом (и вам предлагаем самопроверку): - Что будет, если ее не менять? Тут можно ощутить всю гамму намерений, тональность в управлении персоналом, понимание целей и стратегическое видение Любое вмешательство в устойчивое состояние изменяет последнее. Это может провоцировать не только повышение производительности, появление осмысленности целей компании, но и текучесть персонала, снижение вовлеченности. В другую сторону...
7 прочтений · 2 года назад
OKR - Objectives and Key Results «цели и ключевые результаты»
Альтернатива, универсальная таблетка, серебряная пуля? Альтернатива – скорее нет. Этот инструмент нельзя просто так взять и использовать вместо КПЭ. Для неподготовленных умов это может быть фатально. Как и про все аджайловые фреймворки, первое, что приходит на ум при знакомстве с инструментом: самоуправство, хаос и за что теперь премировать... Чем отличается OKR от SMART? Почему опять что-то нужно придумывать? КПЭ не работают? Паниковать - преждевременно. Если у вас в компании стратегические цели...
1 прочтение · 2 года назад
Нужна ли компании новая мотивация? И мотивирует ли KPI?
Если такой запрос звучит от собственника, то мы вначале проверяем ЕГО мотивацию вопросом (и вам предлагаем самопроверку): - Что будет, если ее не менять? Тут можно ощутить всю гамму намерений, тональность в управлении персоналом, понимание целей и стратегическое видение Любое вмешательство в устойчивое состояние изменяет последнее. Это может провоцировать не только повышение производительности, появление осмысленности целей компании, но и текучесть персонала, снижение вовлеченности. В другую сторону...
3 прочтения · 2 года назад
Сезонность в бизнесе
Сезонность, как ее пережить и прогнозировать? Как и в продаже продукта, в работе с персоналом тоже есть своя сезонность. И она не всегда регулируется статьей 293 из ТК РФ. Любой владелец бизнеса, работающий не первый год, обратит внимание на данную тенденцию...