Статьи
63 прочтения · 3 года назад
Технология профессионального отбора кандидатов при трудоустройстве
Ю.Р. Чиркова Найм персонала, включающий подбор и последующий профессиональный отбор кадров, – одно из ключевых направлений управления человеческими ресурсами, так как именно сотрудники организации обеспечивают эффективное применение различных корпоративных ресурсов (материальных, технических, финансовых, человеческих, информационных и т.д.). От качества человеческого капитала компании в итоге зависит общая эффективность организации, ее позиционирование на внешнем рынке и конкурентоспособность. Зачастую...
4 прочтения · 3 года назад
Лояльность персонала как основа конкурентоспособности организации
Ю.Р. Чиркова Любая организация, ориентированная на долгосрочное существование, должна заботиться о поддержании лояльности своего персонала. Только лояльные сотрудники готовы творчески решать возникающие проблемы, справляться с трудностями, брать ответственность на себя...
5 прочтений · 3 года назад
Принципы эффективного обучения менеджеров
Ю.Р. Чиркова Потребность в квалифицированных менеджерах, способных быстро реагировать на все изменения рынка и вести бизнес грамотно, растет с каждым днем. Учиться и учить других «управлению» становится тенденцией времени. В связи с этим, практически во всех вузах есть факультет менеджмента или управления. Но, несмотря на это, сегодня все чаще в различных изданиях можно встретить критику в адрес классического высшего образования. «Учебный процесс в классическом вузе характеризуется следующими особенностями: - Принуждение к учебе...
4 прочтения · 3 года назад
Преимущества тренинговых методов обучения менеджеров и управляющих персоналом в системе вузовского образования
Чиркова Ю.Р. Высококвалифицированные человеческие ресурсы являются одним из основных конкурентных преимуществ, позволяющих организации занять лидирующие позиции на рынке. Только с помощью профессионально подготовленных кадров можно разрабатывать эффективные бизнес-стратегии, внедрять передовые технологии, добиваться высокого качества продукции и услуг. При этом, молодые специалисты оказывают огромнейшее влияние на организацию, так как они обеспечивают в организации преемственность поколений, приток свежих идей, энергию молодости, нетрадиционный подход к решению стоящих задач...
217 прочтений · 3 года назад
Методы и процедуры определения потребности в профессиональном обучении персонала
Чиркова Ю.Р. В настоящее время профессиональное обучение персонала прочно вошло в систему управления персоналом многих отечественных компаний. Качественное профессиональное обучение сотрудников различных категорий давно стало залогом успеха организаций и гарантом эффективной работы. Для результативного обучения важно соблюдать четкую последовательность этапов работы по данному направлению, первым из которых является этап определения потребности. Уже как минимум пятнадцать лет назад многие практики...
44 прочтения · 3 года назад
Классификация клиентов в области управленческого консультирования
Чиркова Ю.Р. Управленческий консалтинг – одно из самых молодых направлений бизнеса, которое в настоящий момент активно развивается. Услуги специалистов в области управления и менеджмента востребованы на различных уровнях и в разных сферах. Чтобы оставаться конкурентоспособными, консалтинговые организации и отдельные специалисты должны соответствовать высокому квалификационному уровню, иметь достаточный практический опыт работы, уметь решать проблемы и удовлетворять потребности клиентов и, при этом, предоставлять консалтинговые услуги по приемлемым ценам...
12 прочтений · 3 года назад
Социально-демографические характеристики участников бизнес-тренингов
Чиркова Ю.Р. В современном обществе достаточно быстро изменяются как внешние условия – политика государства, законодательная система, экономическая сфера, так и внутриорганизационные – политика компании, организационная структура, технологические изменения. Это обязывает большую часть организаций обучать персонал к работе в новых условиях. Опыт показал, что наиболее эффективным методом обучения персонала, позволяющим провести практическую профессиональную подготовку сотрудников в короткие сроки, являются тренинг...
18 прочтений · 3 года назад
Тайм-менеджмент в профессиональной деятельности современных менеджеров
Ю.Р. Чиркова «Алиса тяжело вздохнула. - Как вам не стыдно! Неужели ничего лучше нельзя было придумать, чем загадки без отгадок? Вам, видно, время совсем не дорого, - сказала она разочарованно. - Если б ты знала время, как я его знаю, - сказал Шляпа, - ты бы не говорила о нем в среднем роде. Оно – не оно, а он – Старик-Время! - Никогда бы не подумала, - сказала Алиса. - Понятно! – фыркнул Шляпа, презрительно дернув носом. – Ты о нем вообще, наверное, в жизни не думала! - Нет, почему, - осторожно...
39 прочтений · 3 года назад
Формирование и продвижение имиджа организации как конкурентное преимущество компании
Ю.Р. Чиркова Сегодня экономическая сфера России переживает ряд трудностей: ослабление рубля, рост инфляции, некоторый спад производства. Все это негативно сказывается на уровне жизни населения. Страдает и сфера бизнеса – организации малого и среднего бизнеса не выдерживают конкуренции и прекращают свое существование. В этой связи компании ищут различные пути выхода из данной экономической ситуации. Одним из возможных маркетинговых решений является формирование и продвижение положительного имиджа компании...
5 прочтений · 3 года назад
Продвижение имиджа сервисных организаций в интернет-пространстве
Ю.Р. Чиркова Стекло, фарфор и репутация легко дают трещину и никогда полностью не восстанавливаются. Бенджамин Франклин Положительный имидж компании способствует эффективной деятельности организации в долгосрочной перспективе, подчеркивая профессионализм менеджеров, повышая известность марки. Это, в свою очередь, отражается на таких организационных показателях как уровень продаж, узнаваемость бренда на рынке, популярность и востребованность товаров и услуг. Все эти показатели крайне важны для любой организации, так как стимулируют спрос на услуги...
7 прочтений · 3 года назад
Определение потребности организации в управленческом консалтинге
Ю.Р. Чиркова Управленческое консультирование – это профессиональная деятельность и один из видов бизнеса, целью которого выступает получение прибыли в результате предоставления консалтинговых услуг. «Чтобы оставаться конкурентоспособными, консалтинговые организации и отдельные специалисты должны соответствовать высокому квалификационному уровню, иметь достаточный практический опыт работы, уметь решать проблемы и удовлетворять потребности клиентов и, при этом, предоставлять консалтинговые услуги по приемлемым ценам» [3, с...
19 прочтений · 3 года назад
Технологии трудовой адаптации персонала
Ю.Р. Чиркова При поступлении на работу, человек интегрируется в различные организационные процессы и отношения, выполняя сразу несколько ролей – коллеги, подчиненного, члена трудового коллектива, руководителя, для каждой из которых свойственны определенные требования, правила поведения и нормы. В рамках каждой роли от сотрудника ждут определенных действий, которые определяется его личными целями, потребностями и интересами. В свою очередь, новый сотрудник также имеет ряд ожиданий при поступлении на работу от организации и коллектива...