Я – HR

Предыдущая глава. Прежде чем, разобрать глобальную тему обучения персонала – ответим на второй вопрос. Почему на рынке труда незримая дискриминация по возрастному при знаку? Работодатели не имеют право писать в своих вакансиях о том, что им нужен кандидат определённого пола и в определённых возрастных рамках, также есть ещё много запрещенных пунктов – это называется дискриминацией и запрещено законодательством РФ. Однако, когда запреты в нашей стране реально кому-то мешали? На самом деле, конечно...

Предыдущая глава. Ученики, студенты делают всё, чтобы поскорей расправиться с заданиями, идут на все ухищрения, лишь бы не учить. И их можно понять, ведь, когда тебя заставляют вызубрить учебник и написать всё слово в слово по памяти на контрольной, экзамене – мозг просто отказывается это понимать и делать. Настоящее обучение не может быть просто зубрёжкой, оно не может быть сухим. Наш мозг воспринимает «живую», интересную информацию, именно её он может логически обработать и в будущем применить на практике...

Сфера управления персоналом поистине огромна, поэтому сегодня хотелось бы затронуть такую важную тему как обучение персонала. Начнём издалека и рассмотрим проблему обучения глобально. Конечно же, одна из главных составляющих любой компании это персонал. Не важно, на данный момент у вас 3 человека или 300, а может быть даже 10 000, для вас, в любом случае, будет играть огромную роль качественный состав вашего человеческого капитала. Что я подразумеваю под этим понятием? В первую очередь это профессиональные...

"Газпром", "РЖД", "Почта России", "Водоканал", "Ростелеком". Что объединяет все эти компании?А то, что они все монополии. Следующая важная тема в управлении персоналом это тема конкуренции. Для начала разберём монополистическую конкуренцию, так как это один из самых интересных видов. Существует несколько видов несовершенной конкуренции и один из них это монополистическая конкуренция. Характерной особенностью является то, что ей свойственны черты и совершенной конкуренции, и, одновременно, монополии...

В конце концов, установив цели, довольно большое число руководителей останавливаются на этом, полагая, что задача сделана. Это не так. Постановка цели - это лишь начальный этап на пути к результату, этому есть некоторые причины: Цели можно создавать, следуя алгоритму PDCA. Он заключается в следующем: Plan (Планируй) – Do (Исполняй) – Check (Проверяй) – Act (Реагируй). Таким образом, после исполнения каждого шага необходимо переходить к следующему и делать так, пока все цели ни будут достигнуты...

Помимо увеличения полезной отдачи от работы с ресурсами, стратегические цели и планирование на долгий срок дают организации возможность более стабильно функционировать, внушают веру в устойчивость сложившейся системы. Подобную позицию я могу объяснять тем, что при долгосрочном планировании существует необходимость рассмотрения всех возможных проблем и препятствий, рисков которые могут возникнуть на пути осуществления целей, и после обнаружения этих рисков должны проводиться определённые мероприятия по их устранению, избеганию...

У всего есть свои цели, без них невозможно существование ни одного серьёзного проекта. Хотя, если точнее, то проект и дело могут существовать без цели, просто в качестве данности, но в этом случае от них не будет никакой пользы, прибыли, выгоды, а скорее даже убыток в виде затраченной энергии, либо финансов. Обычно цели планируют заранее и уже в соответствии с ними создают дальнейший план действий по осуществлению задуманного. Говоря о бизнесе, можно заметить очень часто встречающуюся ошибку, которая...

Для того чтобы не «стоять на месте», а развиваться и давать толчок к развитию организации, система управления персоналом должна иметь чётко определённые цели, намечать пути их достижения и неукоснительно им следовать. Выделим основные цели, которые может и должна выдвигать перед собой система управления персоналом: Для того, чтобы воплотить в жизнь вышеперечисленные цели необходимо справится с некоторыми задачами: Есть четыре вида целей: связанные с экономикой, техникой, производством, социальной...

Не смотря на стремительно идущий вперед в настоящее время технический прогресс, пока что невозможно представить организацию, компанию без работающих там людей, ведь они обеспечивают производство, продажи и другие многочисленные действия, направленные на достижение различных целей. Все эти люди составляют персонал организации. Что такое персонал? Это один из видов ресурсов предприятия. От сырьевых, финансовых и материальных ресурсов он отличается тем, что составляющие его работники обладают индивидуальностью:...

Существуют различные способы повышения производительности труда, к примеру, их можно разделить на экономические, а также управленческие. Способы увеличить производительность труда в организации: 1. Изменение капитала. Суть данного метода заключается в том, чтобы переоборудовать производство, заменить неэффективные, либо ненужные технологии и оборудование более современными и удобными, более производительными их аналогами. 2. Интенсификация труда. Суть этого метода применить в компании перечень административных мер, нацеленных на увеличение скорости выполнение работниками их деятельности...

Что определяет производительность труда в организации? Выработка и трудоемкость. Эти показатели обратные друг для друга выработка прямой показатель, а трудоемкость обратный. раскроем суть понятия выработка, это показатель количества товаров или услуг, объема работ, выполненного за определенное время ничем количеством работников. Приведем формула для расчета показателей выработки: Понятие трудоемкости: трудоемкость — это ещё один из показателей затрат труда которая выражается в затраченным на работу времени на единицу произведенного продукта труда...

Мы разобрали такую интересную тему, как корпоративная культура. Конечно, о неё можно говорить долго, но ведь у меня в набросках ещё столько увлекательного контента, который можно обсудить! Поэтому предлагаю углубиться глубже в персонал и затронуть одну из важных тем, связанных с людьми – составляющими любой компании, её движущей силой. А как иначе назвать движущую силу? Производительность труда. Что же такое производительность труда? У этого понятия существует множество определений, но их суть заключается...