Максим Кульгин

За последний год штат увеличился на 70 человек. Кстати, портал принадлежит компании, которая также владеет сайтом Pikabu (такая вот диверсификация направлений). 🟪 MAX ❤ TG

прибыли. Нет? upd. в чате поправили - если (д-р) < 1%*(д) то начисляют 1% от дохода! :( 🟪 MAX ❤ TG

Менее 20% бизнесов пользуются всего одним AI. Не знаю, насоколько это полезная для вас информация, я, например, присел за Gemini. https://www.a16z.news/p/charts-of-the-week-it-was-a-good 🟪 MAX ❤ TG

А вот, пример - 190к клиент заплатил за защиту от скликивания на clickfraud.ru. И таких ведь легко в России наберется 100 компаний... И сразу мы из категории "мелкие чебураторы" перейдем в категорию "уважаемый SAAS" :) А я пойду покупать ДубльДом сразу, который за 17 млн...

В LinkedIn постоянно обсуждают поиск, найм, усталость от корпоративных правил и желание создать своё... Вообще вопрос опрос давно не только про карьеру, а про модель жизни, ответственность и свободу. А Тема прав...

ru. Никаких платных подписок. Вся монетизация — с рекламных баннеров. 120 млн выручки и 20 млн чистой прибыли. Красота. 🟪 MAX ❤ TG

Цитирую: "Я одеждой торгую женской(сам произвожу, свой цех), у меня тоже самое, я даже в минус начал уходить, в итоге спустя 5 лет закрыл магазин на вб и разорился в этом году, позор маркетплейсам и государству, что дают так наглеть таким площадкам." Разве не так? Капитализм, детка :( 🟪 MAX ❤ TG

отнесли... Но количество продавцов на WB и пунктов выдачи меньше не становится. Все они извращенцы-мазохисты, что ли? Любят в минус пахать? Потому что все привыкли к двойной-тройной марже в 20-х и минимум 50% в 10-х. А сейчас уже 20% — это очень хорошо. Пять лет назад в Европе 10% — это ты уже супер успешен, а большинство работает и на 3%...

индивидому. Отличные новости для блоггеров!

Они одними из первых создали сервис онлайн-чатов, которые размещались на сайтах, интернет-магазинах и лендингах. Сейчас сложно представить коммерческий сайт без онлайн-чата. Правда у нас не везде стоит...

А выручка 154 млн рублей. Как ? Загадка 🤔 🟪 MAX ❤ TG

) В 97-м году Стив Джобс вернулся в Apple — компания, которую он вновь возглавил, была на грани банкротства. Именно тогда им было принято одно из лучших бизнес-решений — сократить линейку продуктов с десятков до четырех направлений. Всего 4 направления положили начало триумфу компании. Джобс понимал: выгоднее делать меньше, но лучше. Качество вариантов > их количество В мире бизнеса и финансов такая стратегия — ключ к масштабированию. То же касается и потребления информации: ее качество определяется не объемом, а релевантностью источников...