Провели стратегическую сессию для - «Агентства по продвижению» Задача: Выстраивание орг. структуры и команды. Нет роста, понимаем что дальше двигаться не решив текущие проблемы нельзя. — Визуализировали текущую структуру; — Зоны ответственности; — Определили текущие проблемные узлы; — Внёс предложения по разделению зон, в соответствии с сильными сторонами каждого из Партнёров. Это позволить гораздо эффективнее использовать общие ресурсы, даст апсайд как по «росту», так и по «производительности»; — Коснулись вопроса организации команды, постановки и контроля задач на тактическом уровне Вскрылось много интересных деталей. В схематичном визуальном представлении - позволяет посмотреть на ситуации под другим углом ( в рутине и потоке этого как правило не видно ). Главное - вовремя «остановиться и поднять голову», чтобы трезво оценить текущую ситуацию, пересмотреть стратегию, поговорить не всегда приятные, но часто жизненно необходимые разговоры, и принять решения полезные всей команде в долгосрочной перспективе
187 прочтений · 3 года назад