Статьи
❗️Иногда случается так, что кандидат пытается как-то особенно подольстить / подкупить HRа, чтобы тот продвинул или пролоббировал его резюме
❗️Иногда случается так, что кандидат пытается как-то особенно подольстить / подкупить HRа, чтобы тот продвинул или пролоббировал его резюме перед внутренним заказчиком. Как правило, так поступают кандидаты, которые не сильно уверены в себе, своих компетенциях или кто решил так решать разные вопросы. Скажем сразу, что для большинства уважающих себя HRов, заинтересованных в эффективном подборе сотрудников (т.е. найти лучшего из лучших, а не временный вариант на пару-тройку месяцев) подобные “подкупы”...
Обман на собеседовании
— Закинь мое резюме к себе в компании, - говорит моя подруга своему знакомому. — Резюме я закину, но на собеседовании ты сама должна себя продать/ хорошо презентовать. — Вот с этим проблема, постоянно останавливаюсь на своих минусах. 🤔 — Да на собеседовании надо врать! Потом на работе разберешься, что к чему, - советует моей подруге ее знакомый И тут вступаю я: — А зачем тебе врать, если у тебя есть все что нужно, чтобы выиграть собеседование? Я видела тебя в деле, надо просто перечислить реальные факты...
🤔«С КАКОЙ СТАТИ КОМПАНИИ СПРАШИВАЮТ, СКОЛЬКО Я ПОЛУЧАЮ НА ТЕКУЩЕМ МЕСТЕ РАБОТЫ? Зачем им эта информация?» - вопрос, который задал мне подпи
👉🏻Только сегодня я была на встрече Ключевого руководителя одной производственной компании с HR-отделом. Заказ руководителя - спрашивать у всех кандидатов их текущую ЗП: — Я хочу быть в рынке, даже чуть выше рынка! Мне нужны кандидаты быстрее! Без информации, сколько получают в других компаниях, я не могу понять, насколько привлекательное мое предложение🧐. Да, конечно, по другим признакам тоже можно сделать выводы (по тому, какие ожидания у кандидатов, отказываются ли они из-за ЗП). 📊Но руководителю...
👉🏻МОЯ ПОДРУГА СТАРАЛАСЬ ДРУЖИТЬ СО ВСЕМИ В КОМПАНИИ.
Основную ставку относительно своего повышения делала на руководство👩🏻‍💼. В итоге руководство не дало повышение. ❕НО Ее порекомендовал в новую компанию с высокой зарплатой сотрудник, с которым она никогда не виделась, он вообще находился в другом городе🤷‍♀️. Она просто хорошо с ним общалась по рабочим вопросам и помогала ему. 👉🏻Я СПРОСИЛА У СВОИХ ПОДПИСЧИКОВ, КАК ОНИ ПОЛУЧИЛИ ПОСЛЕДНЕЕ ПОВЫШЕНИЕ. Смотрите, сколько интересного они рассказали: — Руководитель с бывшей работы (лет 5 назад вместе работали) позвал на хорошую должность в компанию, в которой он сейчас управленец👍🏻...
КОГДА РУКОВОДИТЕЛЮ ПОФИГ!
❗НЕВОВЛЕЧЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ - вообще самое ужасное, что может быть в компании! 🫣Если руководитель не вовлечен и его личная эффективность по сути равна “0”, то что можно требовать и ожидать от его команды?! Руководитель никак и ни к чему не мотивирует - ему пофиг и на результат, и на людей😤. ➡️Мнение Руководителя отдела персонала: «Я наблюдала истории, когда такого руководителя пытались “реанимировать” как сверху, так и снизу. Потому что в компании не нужны люди, которые своими упадническими настроениями или тотальным пофигизмом разрушают команду и бизнес...
РАССКАЗЫВАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ EXECUTIVE SEARCH ПРОЕКТОВ (КТО ИЩЕТ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ):
«У меня был большой рекрутинговый проект в одном из регионов - мне нужно было укомплектовать технико-технологическую службу пищевого производства - директора RnD, технологов и еще несколько позиций. В том числе мне с величайшим трепетом на стол положили заявку на инженера котельной))) Я очень удивилась: — Котельная? Вы прикалываетесь? Я приехала из Москвы искать редких технологов, а тут линейный инженер… — Ты даже не представляешь, как его будет сложно найти. Днем с огнем не сыскать! — Да ладно!...
ЗВЕЗДНЫЕ СОТРУДНИКИ ДЕМОТИВИРУЮТ ОСТАЛЬНЫХ?
ЗНАКОМЫЙ ГОВОРИТ: — Есть сложный сотрудник — В чем сложность? — У него отличные результаты, НО он вообще не подчиняется правилам: перед фактом ставит о том, когда отпуск, может жестко общаться с коллегами, пропускать собрания. Я СПРОСИЛА У СВОИХ ПОДПИСЧИКОВ, ЕСТЬ ЛИ В ИХ КОМПАНИЯХ ТАКИЕ ЛЮДИ? Некоторые даже признались, что это они сами 🌟 — Я считаю, что надо прощаться с такими или выводить из правил официально, иначе это демотивирует остальных. — Думаю, что можно себе позволить быть иногда выше других, но не заигрываться этим...
🔴 КОГДА КОЛЛЕГИ БЕСЯТ НИЧТО ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ЛЮДЯМ НЕ ЧУЖДО. И как бы компании не ратовали за то, что личное-личным, а рабочее - рабочим, все равно у сотрудников есть эмоции, переживания и личное отношение к каждому из своих коллег, которое зачастую базируется отнюдь не на их профессионализме и экспертизе. И да, истории, когда коллеги откровенно бесят, далеко не редкость. Просто кто-то умеет держать себя в руках и старается остаться в поле деловых отношений, а кто-то вставляет коллеге палки в колеса только потому, что “что-то он мне не нравится”. 🟧 Опыт HRа 1: «Лично у меня есть коллеги, которые меня просто выбешивают! И, как правило, это мои заказчики ((( Бесят тем, что не умеют проводить собеседования, но корчат из себя вот гениальных профайлеров. При этом переубедить их в том, что они задают дурацкие вопросы, которые не помогают вообще оценить кандидата и, более того, вгоняют людей в ступор и стресс, нет никакой возможности((( Я просто натыкаюсь на глухую стену: сколько ни даю обратную связь (очень корректную), коллеги воспринимают ее как критику и придирки, и начинают сами раздражаться Например, у меня есть внутренняя заказчица, знакомство с которой началось с того, что ранее она провела кучу собеседований и уверовала в своей исключительной проницательности. При этом, честно говоря, она - просто токсичная недооцененная баба! Степень неуместности ее вопросов к кандидатам зашкаливает. Например, она кандидатку 45 лет на позицию специалиста спросила: “Кем вы себя видите через 5 лет? Куда хотите развиваться?” Глаза открой! Перед тобой не вчерашний выпускник или молодой специалист с опытом 2 года! У меня есть заказчики, которых я спокойно могу оставить во время собеседования с кандидатом один-на-один и не переживать за результат или неадекватность. А с такими, как она, этого очень боюсь. Я бешусь только от одного ее вида(((» 🟧 Опыт HRа 2: «У нас работал бизнес-тренер с очень своеобразным стилем общения - все его высказывания были на грани сарказма. Он позволял себе отпускать в адрес коллег ну очень язвительные комментарии, о чем с ним не раз разговаривали и давали обратную связь о необходимости придерживаться делового стиля в коммуникациях. Закончилось все предсказуемо - тренер в очередной раз ну очень неудачно пошутил, и его уволили». 🟧 Опыт HRа 3: «Моя сестра работает в учебном центре, оказывающем услуги по обучению ОТиПБ. Она рассказала, что у нее есть коллега в отделе продаж, который ее бесит до зубовного скрежета и по всем фронтам: “Ну во-первых, если он - классный продажник, то я прима Мариинского балета! Звонки ради звонков, чтобы просто потрещать “за жизнь”, а не продать услуги, откровенно панибратский стиль общения с клиентами, этакий добрый дядюшка, оказывающий милость непросветленным, необученным умам((( Во-вторых, это человек, который все-то знает и абсолютно на любую тему! Как-то на обеде (у нас общая столовая) разговаривали с коллегой о чисто девичьих вещах (косметике, уходовых процедурах) так он и сюда влез (!!!). В-третьих, из-за этого коллеги я стала стараться пообедать за 15 минут (желудок не говорит мне за это “спасибо”), потому что греть рыбу и громко прихлебывать чай - жутко раздражающие привычки. Я стараюсь как можно меньше пересекаться с этим человеком (к счастью, у нас не так много общих задач по клиентам) и, конечно, вслух не озвучиваю свое отношение. Но когда он приходит с вопросом ко мне, желания помочь вот совсем не появляется». А КАК ВЫ СПРАВЛЯЛИСЬ С СИТУАЦИЕЙ, КОГДА КОЛЛЕГИ РАЗДРАЖАЛИ?
ЛЕГКО ЛИ ПРОСИТЬ О ПОВЫШЕНИИ ЗАРПЛАТЫ?
💸 ПРОСИТЬ О ПОВЫШЕНИИ ЗАРПЛАТЫ ОЧЕНЬ ТЯЖЕЛО - убеждены многие люди 💎Я спросила у подписчиков, как им даются такие переговоры. Посмотрите, сколько интересных ответов они прислали: — Я даже отпуск просить боюсь – все кажется, что не заслужила или не время, а тут повышение зп! 😅 — Мне повысили почти в 2 раза, когда уже нашла новую работу и сказала об этом руководителю. За 5 минут приняли решение повысить и не отпускать. Очень приятно было. Но теперь думаю, что выглядело как «шантаж» с моей стороны😅 — Я обычно сначала показываю результаты, которых от меня ждут и выше...
САМЫЕ БЕЗОПАСНЫЕ ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЯ
🔴 “КАКИЕ ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЯ УДАЧНЕЕ ВСЕГО ОЗВУЧИВАТЬ НА СОБЕСЕДОВАНИИ?” – такой вопрос я часто получаю от подписчиков Удивительно, но таких причин практически нет) Нужно быть готовым, что почти любая причина ухода может вызвать у HR-а вопросы. 👉 Какие причины самые «безопасные», «удачные» - то есть вас не будут обвинять в том, что вы не справились и т.п. ✅ ПЕРЕЕЗД Это может быть ваш переезд в другой город или переезд офиса. Примеры ответов: 🗣️ “Все было хорошо, мне очень нравилась работа, но сейчас весь наш офис переехал...
РУКОВОДИТЕЛЬ ВОЗМУЩАЕТСЯ, ЧТО ЕГО ЗП РАВНА ЗАРПЛАТЕ КУРЬЕРА
НЕКОТОРЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ ВОЗМУЩАЮТСЯ, что даже водитель или курьер сейчас 200 получает. А руководителям всего 250 предлагают. Но все же это очень непростой труд – быть курьером или водителем. И раз в этом меньше статусности, может и правильно, что такие вакансии оплачиваются дорого? 👉 Я СПРОСИЛА У ПОДПИСЧИКОВ, ЧТО ОНИ ДУМАЮТ ПО ЭТОМУ ПОВОДУ: — Надо идти с роли директора на курьера тогда, доход превыше всего 💪🏻 И нервы спокойные. — Многие даже за 200 не согласятся, когда на своей шкуре поймут! Плюс сейчас провал в таких сотрудниках, все хотят быть в офисе...
НЕСТАНДАРТНЫЕ "ПЛЮШКИ" ДЛЯ СОТРУДНИКОВ
🎁 25 ИНТЕРЕСНЫХ БОНУСОВ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ Сотрудники из разных компаний поделились необычными плюшками для поддержания мотивации 👇 1. Винный фонд: каждый месяц сотрудники могут использовать определенную сумму для покупки вина с доставкой, сумма отдельно начисляется на карту 🍷 2. День в СПА: ежегодное мероприятие для команды с целью расслабиться и отдохнуть. 3. Вместо годового бонуса в 20%, стали выдавался золотой самородок той же стоимости. 4. Лицензионный детский сад для детей сотрудников 👧 5...
Видео