«Повысьте зарплату или уйду». Когда стоит пойти на компромисс с сотрудником?
65% воронежских работодателей стараются найти компромисс с сотрудниками, которые грозят уволиться, добиваясь повышения зарплаты или улучшения условий труда. Когда действительно стоит пойти на компромисс, а когда – расстаться? Разбираемся с коучем глав компаний, основателем Школы консильери Михаилом Молокановым: «Первое, что нужно сделать – просчитать экономику. Если мы сейчас расстанемся с этим сотрудником, сколько мы потеряем, включая потери в то время, пока мы будем искать замену, и непосредственно сами затраты на поиски...