ЖУРНАЛ ДЕЛОВОЙ МИР

Пожалуй, нет отрасли, которая бы сегодня не страдала от дефицита кадров. Бизнес внедряет новые подходы к работе с персоналом, создает программы развития внутреннего потенциала, разрабатывает системы мотивации. А некоторые смотрят на несколько лет вперед и начинают работать со школьниками. Зачем? Что нужно делать бизнесу, чтобы заинтересовать поколение Альфа? На эти вопросы отвечает Валерия Лычиц, руководитель технической службы Технониколь.

Работа с самозанятыми — законный способ сотрудничества с исполнителями по разовым или проектным работам. Но некоторые компании пытаются таким образом скрыть трудовые отношения. Налоговая проверяет законность сотрудничества с плательщиками НПД с помощью специальной скоринговой системы. И если выявит подозрительную активность — направит требование о даче пояснений и устранения ошибок. Что делать в этом случае компании, рассказывает Игорь Знак, генеральный директор Qugo.

Неформальное общение за чашкой кофе или деловая встреча? Хотя формат бизнес-завтрака может показаться несерьезным, он является одним из наиболее эффективных инструментов для развития бизнеса. Как организовать деловой завтрак, в чем плюсы такого формата мероприятия и зачем он нужен бизнесу — рассказывает менеджер по маркетингу агентства CPAExchange Юлия Захарченко.

Приятный климат, стабильная экономика, надежная валюта, спокойная политическая обстановка — Таиланд привлекает внимание иностранных и российских инвесторов, и с каждым годом интерес к этому месту укрепляется. Леонид Устинов, CEO Kalinka Thailand, рассказал об основных тенденциях рынка тайской недвижимости: какие факторы определяют ситуацию прямо сейчас и чего ожидать инвесторам в ближайшие годы.

Анастасия Ткалич, PR-специалист компании Аксалит, рассказывает, как взаимодействие бизнеса и образовательных учреждений способствует развитию обоих секторов, и делится опытом компании.

Искусство — необычный товар, оно нужно не всем и стоит дорого, но так ли это на самом деле и причем здесь онлайн-торговля, рассказал арт-фотограф и автор телеграм-канала «Фотоувеличение» Валентин Федоров.

У цифровой трансформации, которую проводят российские компании, множество преимуществ. Например, она повышает конкурентоспособность бизнеса и помогает ему привлекать новые кадры — молодым специалистам хочется работать в прогрессивной компании. Позволяет улучшить клиентский опыт. Но в первую очередь она влияет на рентабельность бизнеса, на его экономические показатели. Какие цифровые инструменты улучшают экономику компаний и как их правильно внедрять, чтобы расходы на новые технологии не оказались напрасными, рассказал Леван Шаламберидзе, операционный директор платформы Магистрали. httdelovoymir.biz/...tml

Креативная индустрия — это мир идей, инноваций и вдохновения, где сотрудники являются главным капиталом компании. Умение мотивировать и удерживать креативные команды — ключевой фактор успеха. В этой статье Сергей Поляков, управляющий директор креативного агентства ТУТКОВБУДКОВ, поделился инструментами, которые помогают ему растить креативную команду и достигать поставленных целей.

Если в плане обучения значение вебинаров максимально понятно, то зачем это бизнесу? Анна Махмутова, коммуникационный директор маркетингового агентства Demis Group, рассказала, как вебинары повышают продажи, поделилась внутренней работой по подготовке и продвижению, а также дала рекомендации по постсобытийным действиям, которые превращают слушателей в клиентов.

Welcome-курс, или Welcome-тренинг, — это презентация для новых сотрудников, из которой персонал узнает историю компании и ответы на вопросы, важные для должности. Такой курс помогает специалисту быстрее понять, куда тот пришел, влиться в коллектив и перенять миссию компании. Сергей Семенов 12 лет работает в сфере обучения. Он делал Welcome-курсы для BeeLine, «Техногрупп», «ТРИОЛ» и других крупных компаний. Спросили у Сергея, как надо и как не надо делать вводные презентации.

Всегда ли управление проектом — это тонны документации, многочасовые совещания, сложные бизнес-процессы? Правда ли, что «без труда не выловишь и рыбку из пруда»? Есть ли простой способ управлять проектом? На первый взгляд, «простота» и «проект» — это два полюса, которым не суждено встретиться. Вспомните PRINCE2 и PMBOK — описание этих подходов ассоциируется с чем угодно, но только не с легкостью. Тем не менее, минимализму есть место в проектах благодаря методологии P3.express. Владелец продукта Directum Projects Елена Кропачева рассказывает, как его применять на практике. Реклама ООО «Директум», ИНН: 1835056809. Токен: 2SDnjcHZbLE