Бизнес-школа АМИ

Наделла, глава Microsoft — психологию и нейробиологию. Эти лидеры не просто управляют — они постоянно учатся, чтобы оставаться на передовой. В быстро меняющемся мире топ-руководитель не может опираться только на прошлый опыт. Непрерывное обучение превращается...

За четверть века глобальный ВВП вырос почти в три раза. Но этот рост был неравномерным — мир менялся не «в целом», а через разные траектории отдельных экономик. Карта мира осталась прежней. Экономическая логика — нет. Что произошло с крупнейшими экономиками: 💜США сохранили лидерство за счёт системной глубины рынков, капитала и технологий. 💜Китай — главный сдвиг эпохи: переход из «развивающейся» экономики в устойчивый топ-2. 💜Индия показывает самый быстрый рост среди крупных экономик, формируя долгосрочный потенциал...

История «Магнита» — пример стратегического выбора, который шёл вопреки рыночным трендам и в итоге определил будущее компании. В 1995 году Сергей Галицкий основал компанию «Тандер», а через пять лет на её основе появился ретейлер «Магнит». В то время, когда крупнейшие игроки делали ставку на гипермаркеты и города-миллионники, Галицкий выбрал менее очевидный, но масштабируемый путь — развитие сети магазинов шаговой доступности в малых и средних городах. Такой фокус позволил выстроить бизнес, устойчивый к колебаниям спроса и логистическим издержкам...

Часть программ АМИ теперь доступна в онлайн-формате. Это возможность включиться в обучение, даже если вы не можете быть с нами очно. На данный момент онлайн можно пройти: — Жизнестойкость предпринимателя — Системное мышление — Стратегическое видение — Осознанное лидерство Важно. Это не записи программ. Мы в АМИ убеждены: сильное обучение возможно...

для повышения эффективности бизнеса. 🙂22 января | Санкт-Петербург | Бесплатно Как сделать человеческие ресурсы человеческими активами или что выводит HR на стратегический уровень? Поговорим о главном: 💜какие вызовы сегодня стоят перед управлением людьми 💜как превратить человеческий потенциал в стратегическое преимущество бизнеса 💜что такое кадровая надёжность и человекоцентричность на практике Вы заберёте с собой: 💜практичные инструменты от эксперта-практика 💜авторские концепции кадровой надёжности и человекоцентричности 💜пример дерева целей для функции и всей компании 💜и подарок...

Последний день нашего марафона по планированию 2026 года и завершаем его блоком про личное развитие предпринимателя. Напоминаем, что мы для вас подготовили файл, где вы сможете максимально подробно расписать свой год. 2026 год будет требовать от предпринимателя не только решений, но и устойчивости: налоговая реформа, новые угрозы санкций. В файле мы сознательно выделили блок личного капитала: 🙂лидерские качества, 🙂энергия и баланс, 🙂здоровье, 🙂способность выдерживать неопределённость, 🙂умение вовремя отпускать старые роли и подходы...

В 2026 году выигрывают не те, у кого больше людей. А те, у кого команда усиливает стратегию, а не тормозит её. При планировании развития команды важно учитывать: 🙂какие роли действительно нужны бизнесу, 🙂какие компетенции критичны для следующего этапа, 🙂что происходит с культурой и вовлечённостью, 🙂где предприниматель всё ещё «тащит» вместо того, чтобы управлять. В «Бизнес-компасе» этому посвящён отдельный блок — не формальный HR, а человеческий капитал как часть стратегии. Если вы еще не скачали файл, очень рекомендуем это сделать...

Продолжаем марафон планирования 2026 года. И сегодня говорим о стратегии. Рост доходов редко происходит случайно. Он происходит там, где предприниматель осознанно выбирает, куда направить энергию бизнеса. В планировании 2026 важно задать себе три вопроса: 🙂Какие продукты или услуги уже сейчас имеют наибольший потенциал роста? 🙂Какие новые направления вы готовы запустить и какой ценой? 🙂Где можно оптимизировать затраты, не разрушив систему? В «Бизнес-компасе» этот блок построен так, чтобы вы...

Финансам посвящен второй блок планирования в нашем «Бизнес-компасе». «Какой смысл планировать, если мир постоянно штормит?» Этот вопрос сегодня задают почти все предприниматели. Именно в нестабильности финансовое планирование становится критически важным. План — это не попытка угадать будущее. План — это намерение, которое вы как собственник задаёте всей компании. Когда есть понятные цифры и цели, команда начинает принимать решения в одном направлении, даже в условиях неопределённости. Что даёт финансовое планирование 💜Цифры начинают помогать управлять Отчёты без плана — это статистика...

! Поздравляем с Новым годом 🎄 Пусть следующий год принесёт ясные решения, сильную команду рядом и стратегию, которая ведёт к росту и устойчивости. Желаем лёгкости в преодолении вызовов, энергии для новых проектов и радости от того дела, которое вы создаёте каждый день. Пусть ваш бизнес становится местом, где людям хочется расти и побеждать вместе...

Мы создали его для тех, кто растит бизнес через людей: формирует сильную команду, развивает лидерство и строит рабочую среду, где хочется работать и расти. В канале реальные истории наших клиентов, практические инструменты по развитию команд, разборы кейсов и информация о корпоративных программах АМИ...

И пока в голове уже звенят бокалы и звучит бой курантов, самое время подумать и о следующем году — о развитии себя, команды и бизнеса. Поэтому мы заранее делимся с вами январскими мероприятиями АМИ, чтобы они стали частью ваших планов и помогли войти в новый год с ясностью, энергией и вдохновением. 🙂22 января | Санкт-Петербург | Бесплатно Как сделать человеческие ресурсы человеческими активами или что выводит HR на стратегический уровень? Поговорим о главном: 💜какие вызовы сегодня стоят перед...