Статьи
ChangeRun
19 часов назад
Настоящее и будущее ИИ в HR
Я на прошлой неделе выступал на бизнес-завтраке нашего нового партнера-компании «Поток». И первым был доклад Дианы Александровой из «Яндекса» про то, кто + как уже использует «искусственный интеллект (ИИ)» в сфере HR. Мне показалось это ценным и интересным, хочу поделиться с вами. В финале этого поста изложу компактно собственные фантазии на тему «часть сценариев использования ИИ в области HR в ближайшие 3 – 5 лет». Ну, если не испугались – поехали… Мы стали последние 12 месяцев дообрабатывать с помощью дообученного ChatGPT анкеты и опросы...
ChangeRun
2 прочтения · 1 неделю назад
Чем может помочь бизнесу равновесие по Нэшу?
Я про равновесие Нэша узнал от «ВкусВилл», точнее в рамках интервью их основателя – Андрея Кривенко. О чем это в 2-х словах? Дальше буду брать примеры и фрагменты из других статей + источников по теме. Равновесие Нэша – это такая стратегия поведения всех участников игры (бизнес – частный пример), при которой каждый, зная стратегии других, не захочет менять свою, потому что она для него оптимальна. Основная ценность такого равновесия в том, что при достижении оно становится стабильным и не требует дополнительных усилий для поддержания сложившегося порядка...
ChangeRun
4 прочтения · 2 недели назад
А Вы знаете свои ограничения?
Как бы вы ответили на этот вопрос? Если говорить про меня – самые большие и дорогие ошибки я допускал по причине того, что не замечал своего «реального размера» = ограничений, возможностей, происходящего. Когда начал на это обращать внимание. Надо честно сказать, сравнительно недавно… Увидел, что такой историей не только я «болею». Мне кажется, многие руководители и предприниматели теряют связь с реальностью: Знакомо? Мне очень даже) Можно сказать, да ладно, бывает. Кто из нас не без греха… Приготовьтесь, вам может не понравиться...
ChangeRun
7 прочтений · 3 недели назад
КАК СИЛЬНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬ ВАШ БИЗНЕС
Сегодня я хочу поделиться с вами вдохновляющим примером того, как изменение корпоративной культуры может вывести компанию из тяжёлого кризиса и привести к успеху. Речь пойдёт о компании Netflix, которая благодаря своей уникальной культуре стала одной из самых успешных и инновационных компаний в мире. В начале 2000-х годов Netflix столкнулась с серьёзными вызовами: конкуренция с традиционными видеопрокатами и необходимость адаптироваться к стремительно меняющимся технологиям. Как бы поступили вы в...
ChangeRun
98 прочтений · 4 недели назад
КАК КУЛЬТУРА МЕНЯЕТ НАШ МОЗГ
Многие думают, что культура это что-то эзотерическое, придуманное, что нельзя пощупать. В 2012-м мне именно так и казалось. Сегодня у меня зачесались руки и язык про это немного порассуждать. Личный творческий поток и некоторые факты из разных источников про это ниже на ваше обозрение. Но в начале вопрос. Как вы думаете, культура меняет наш мозг или нет? Мне и тем, кто изучает нейроантопологию и культурную нейробиологию, близка следующая идея: Гены и культурная среда формируют мозг, который потом создает и воспроизводит культуру...
ChangeRun
5 прочтений · 1 месяц назад
ЧТО ЖЕ ТАКОЕ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ И МОЖНО ЛИ ЕГО ПОМЕРИТЬ?
У меня недели 2 назад разгорелась дискуссия в переписке на тему эмоционального интеллекта… И я обещал чуть подраскрыть тему. Есть интерес, да и обещание стоит держать. Предлагаю разобраться в начале с понятием и сущностью. Тут у многих может возникнуть вопрос, а зачем им заниматься? Штука-то вроде банальная и далекая от бизнеса. Несколько цифр из последних исследований компании Gitnux 2024 года. Эмоциональный интеллект имеет решающее значение: И еще 3 интересных факта: Что это за зверь — эмоциональный...
ChangeRun
5 прочтений · 1 месяц назад
Коллеги, вы замечали, что иногда в проектах все вроде бы идет по плану: цели согласованы, система настроена, команда работает, но процесс изменений упирается в невидимое препятствие - сопротивление? Мы долго разбирались, анализировали и пришли к выводу, что упускали из виду одну важную переменную - культуру компании. Да-да, ту самую корпоративную культуру, в которую многие не верят (я сам не верил до 2015 года). Но оказалось, что именно культурный профиль компании определяет, какие инструменты, подходы и методики будут работать, а какие лучше даже не пробовать. Каждый инструмент требует своей "культурной почвы". И если вы хотите разобраться, какая культура сейчас в вашей компании, что с ней можно сделать и как использовать ее особенности, приходите на наш бизнес-завтрак "Корпкультура: правила управления и трансформации, влияющие на эффективность вашей компании" 18 июля в Москве или смотрите бесплатную трансляцию на YouTube. И не забудьте взять с собой коллег - вам же потом вместе работать над этой самой культурой! Регистрация на бизнес-завтрак <<<
ChangeRun
40 прочтений · 1 месяц назад
ЧТОБЫ ПРОЦЕССЫ НЕ СТАНОВИЛИСЬ «БУМАГОЙ В СТОЛ»
Есть миф, что процессный менеджмент – это скучно, долго, нудно, сплошное рисование и не приживается… И это действительно так! Если подойти «не с той стороны». Через любимое нами место на букву «Ж» … Я сам когда-то в этом убедился. Дело было в 2007 году. В компании тогда было несколько десятков человек, «ручное управление» давало регулярные сбои. Меня достал беспорядок, и я сел… За описание бизнес-процессов. Честно, кропотливо и «правильно» я делал это почти 2 месяца. Родилось 2 толстых папки, в каждой по 100+ листов А4...
ChangeRun
4 прочтения · 1 месяц назад
Что стоит измерять вашей компании?
Как вы относитесь к словам П. Друкера: «То, что мы не измеряем — мы не контролируем»? Мне близка идея: то, что мы хотим улучшать, было бы не плохо измерять. Чтобы получать оперативную и понятно трактуемую обратную связь от системы. Ну и вероятность когнитивных искажений это сильно снижает, как показывают исследования. Бытовой пример. Я вот заметил, что поддерживать вес лично мне стало сложнее после 40 лет. А вам? И у меня есть очень простая и быстрая обратная связь. Встать утром на весы и свериться...
ChangeRun
12 прочтений · 2 месяца назад
ХОРОШАЯ И ПЛОХАЯ НОВОСТЬ ПРО БИЗНЕС-СИСТЕМУ
С какой лучше начать? Я бы напомнил определение и начал бы с плохой… Система – это множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную целостность, единство. И любая бизнес-система – нелинейная, сложная, запутанная система. Об этом уже была статья ранее. Если коротко и с плохой новости: Бизнес-система – это правда сложно: Давление в системе может нарастать, а затем она неожиданно рушится из-за ничтожной мелочи Это самое неприятное, выбивающее почву из-под ног руководителей...
ChangeRun
4 прочтения · 2 месяца назад
ТЕХНИКА «ШАГИ НАВСТРЕЧУ»
У меня недавно была сессия с командой клиента в рамках комплексного проекта. Я проводил один эксперимент и обсуждал технику «Шаги навстречу» для развития доверия и ответственности в команде. Об этой технике сегодня и пойдет речь. Нетерпеливые могут найти в конце поста полное описание. А вместо прелюдии отзыв Генерального директора этой компании через 2 дня после эксперимента в рабочей группе проекта: «Хочу поделиться! Вчера, я с Машей (имя изменено, чтобы сохранить конфиденциальность) — сделали шаги на встречу! Это было по-новому, неожиданно, волнительно, заботливо по отношению друг к другу...
ChangeRun
11 прочтений · 2 месяца назад
РАСЩЕПЛЕННОСТЬ, АМБИВАЛЕНТНОСТЬ ИЛИ ЧТО-ТО ЕЩЕ?
Сегодня есть настроение занырнуть в «голову к руководителю». Не ради издевательства, а чтобы помочь немного жизнь облегчить. А может и усложнить. Нам с вами, руководителям. Мне кажется, много проблем в нашей расщепленности… Понял, что сейчас спешу – давайте немного проясним термины. Где-то придется повториться и упростить, предупреждаю: Расщепление эго — психологический процесс, относящийся к механизмам психологической защиты. Это как мышление «в чёрно-белом цвете». В терминах крайностей: «хороший» или «плохой», «всемогущий» или «беспомощный» и т...
Видео