Betterthan.today

КОМУ МЫ ДОЛЖНЫ? Давайте разберемся, хорош ли компромисс в бизнесе 1. Да, бизнес - это поле битвы, где столкновение интересов неизбежно. Потому что деньги - универсальный ресурс, и все его хотят. Когда ресурсы ограничены, конфликты становятся неотъемлемой частью деловой жизни. 2. Да, конкуренция за ограниченные ресурсы приводит к многочисленным конфликтам в бизнесе. Все участники стараются защитить свои интересы и получить свою долю от пирога, что порождает трения и противоречия. 3. Да, конфликтоемкость...

Поднимите руку те, у кого из компании уходили яркие, активные, талантливые люди — потому что не могли изменить то, что хотели бы. * Потому что не пробились через барьеры * Потому что их предложения обесценивались * Потому что они не имели канала влияния и внедрения изменений. Можно ли помочь таким активным людям реализовывать свой потенциал, расширять свое влияние, наращивать социальные капиталы в компании? Да. Сделайте их фасилитаторами...

Нехватка ресурсов в бизнесе — это нормально. Ведь если ресурсы хватят всем департаментам, значит, они где-то лежат без дела, недоинвестированы. Таким образом, бизнес развивается не так быстро, как мог бы. Но что делать, когда нехватка ресурсов демотивирует сотрудников и затрудняет достижение поставленных целей? Выход есть! Необходимо научиться видеть ресурсы, даже когда кажется, что их нет. Это навык, который поможет сотрудникам реализовывать свои бизнес-задачи даже в условиях общего дефицита ресурсов...

... но жизнь сложная штука, да? В бизнесе иметь систему целей — это крайне важно. От долгосрочных стратегических целей до краткосрочных операционных задач, цели помогают нам ориентироваться и двигаться вперед. Мне кажется, за последние 20 лет мы научились ставить цели Все знают про KPI и OKR, про SCRUM, lean Startup, SMART и AGILE * Пользуясь случаем докину на вентилятор еще пару фреймворков: 1. 5S (Методология 5S) — это система организации рабочего пространства, разработанная в Японии. Она включает пять принципов: сортировка, систематизация, сияние, стандартизация и самодисциплина...

Мы не можем договориться. Все прогнило. Мы как лебедь, рак и щука АААААААААААААА!!!!!! - примерно так (в зависимости от эмоционального склада) мне часто говорят предприниматели и руководители про свои команды. Давайте разберемся. Бизнес — это сложная и многогранная деятельность, где все взаимосвязано. Часто мы сталкиваемся с проблемами, которые кажутся неразрешимыми. Что делать, когда каждая проблема кажется клубком, который невозможно распутать? Один из ключевых принципов решения таких проблем — это ясное определение корневых причин...

Все, чей бизнес заключается в развитии людей, сейчас работают на очень плохом рынке. Аудитория "выжжена" инфобизнесом. Ходят цифры по рынку, что всего 1% людей принимает приглашения в друзья, если в профиле написано "бизнес-тренер" Наша команда - Better Than Today - работает именно на таком рынке. И мы умудряемся доносить до рынка, что развитие мышления - это настоящее развитие. Здесь можно замерять изменения, можно решать прикладные задачи бизнеса, возможна групповая и личная динамика...

Ускорился ли бы ваш бизнес, если бы каждый шаг, каждое взаимодействие в вашем бизнесе наполнилось быстрой и точной обратной связью? Если бы люди и системы оперативно говорили бы своим партнёрам: "Эй, вот что я думаю об этом!"? Пора взглянуть на обратную связь как на мощный инструмент креативности в вашем бизнесе. Бизнес-кейс 1: Знаю компанию X, которая решила сделать еженедельные опросы среди своих сотрудников. Результат? Уменьшилось количество конфликтов и увеличилась продуктивность. Бизнес-кейс 2: Фирма Y внедрила систему отзывов для своих поставщиков...

1. Человеческий мозг универсален В том смысле, что мы можем решить все задачи, которые мы видим, которые мы можем себе поставить. Видишь (осознаешь нечто) - можешь с этим работать. Успешно или нет - зависит скорее от навыка, а не от принципиальной способности. Мы не способны решить только те задачи, которые не можем себе поставить, мы их не видим. 2 . Человеческий мозг НЕуниверсален...

Стратегическая сессия не может не быть креативной. Руководители собираются вместе, чтобы ОТКРЫТЬ для бизнеса новые возможности и направления. Данные собраны раньше. Эксперты уже потрудились. Тренды описаны, футурология учтена. Есть на что опираться. Здорово. Но именно на самой сессии происходит поиск нового комплексного видения, которое обязательно должно заглянуть за горизонт. Что мешает заглянуть за горизонт? Паттерны. "Это не работает", это непреодолимо", " на это нет ресурсов" -> и вот уже стратегическая сессия рискует скатиться просто в сессию утверждения заранее готовых решений...

Дарим T&D-сообществу термин "Интеллектуальное лидерство" Интеллектуальное лидерство - это главный ресурс бизнеса в условиях неопределенной среды. Интеллектуальное лидерство — это компетенция из 4 навыков Быть в ресурсе стратегически и тактически управлять своим состоянием так, чтобы всегда быть в ресурсе для работы и для команды Быть инноватором управлять своим мышлением так, чтобы видеть больше и думать гибче, чем другие лидеры и рынок в целом Управлять состоянием команды приводить своих...

Мы всегда говорим про "Сильное бизнес-мышление" как про мета-методологию. Что это еще за "мета"? Сейчас разберемся. В Бизнес-ТРИЗ из десятки фреймворков. 5-6 фреймворков есть в Jobs To Be Done. Еще 5-6 в Craft, в Scamper есть 7 вопросов, в Дизайн-мышлении есть Double Diamond, а в Латеральном мышлении ДеБоно вообще не понятно, сколько всего. И узкие специалисты по методологиям живут в библиотеках своих фреймворков, решая задачи клиентов с той ли иной эффективностью. Но что если выйти за пределы...

Что такое Геймосторминг? Геймсторминг (gamestorming) - это метод креативного коллективного обсуждения и решения проблем, использующий элементы игры, визуальных средств и интерактивных упражнений для стимуляции инновационных идей и продуктивного взаимодействия участников. Три ключевых отличия геймсторминга от обычного мозгового штурма: 1. Интерактивные и визуальные элементы: Геймсторминг включает в себя различные игровые элементы, такие как ролевые игры, дизайн-мышление, рисование и моделирование,...