12 подписчиков
«А теперь то же самое, но без бюджета и команды»
Недавно клиентка рассказала, как на собеседовании сначала вызвала восторг своими достижениями, а потом - разочарование, потому что оказалось, что у нее были бюджет и команда. Работодатель искал волшебницу: хотел взять ее, пару тыкв, пару мышей и получить вау-результат.
Давай разберем.
Сейчас рынок очень любит цифры в резюме.
Идея сама по себе понятная: работодателю хочется видеть не набор обязанностей, а влияние на бизнес. Все чаще этого ждут даже от сотрудников нижнего и среднего уровня - понимания, как их работа влияет на деньги, процессы, сроки, клиентов и команду.
Бизнес-мышление. Управленческий подход. Умение видеть шире своей функции - это круто.
Но есть нюанс, который некоторые работодатели как будто не хотят замечать: без ресурсов, полномочий и нормальных условий для работы не будет никаких достижений.
Далеко не каждая красивая цифра - заслуга одного конкретного человека.
Потому что за фразой "сократил процесс сбора аналитики на 40% за счет внедрения технического решения" часто стоит не один герой резюме, а еще:
• бюджет на это решение
• команда, которая его внедряла
• время на адаптацию нового процесса
Классно, если работодатель это понимает. Но если он ждет, что все это можно сделать в одиночку, без бюджета и на коленке, лучше расстроить его заранее и задать вопросы про ожидания и ресурсы.
Особенно часто такое бывает там, где процессы толком не выстроены. Например, компания хочет создать отдел обучения из одного человека, но при этом не закладывает ни методолога, ни платформу, ни время на разработку материалов. Зато ожидания уже уровня корпоративного университета.
Говорить о себе через результат все равно придется. Но по ходу собеседования иногда придется еще и аккуратно останавливать мечты работодателя.
1 минута
20 апреля