423 подписчика
«….что может резко усилить поведение людей, склонных воспринимать «давно забытые» покупки как нечто нереальное…»
Я пишу сама от руки!
— - - ____________ - - ———- _______
Автор Telegram-канала ASAP Business English Hunger:: Фрейлина Валерия Латифа Фролова-Ферсозо
— - - ____________ - - ———- _______
Что если:: Если компания выставляет счета клиентам в месяце, следующем за месяцем продажи, то полученные платежи будут задерживаться ровно на один месяц.
Что если компания переносит выставление счетов на следующий месяц.
Отмеченные моменты::
В месяце продажи не будет поступлений; они будут только в следующем месяце.
График поступления денежных средств смещается на следующий месяц. Таким образом, если 70% дебиторской задолженности приходились на месяц продажи, то теперь ситуация повторится ровно через месяц. Счета будут выставлены, но оплачены в следующем месяце.
График сборов сдвигается, следовательно, денежный поток уменьшается в месяце продажи и увеличивается в последующем месяце выставления счетов.
Будет образована задолженность, и деньги будут оставаться невыплаченными дольше, что может резко усилить поведение людей, склонных воспринимать «давно забытые» покупки как нечто нереальное и не желать их оплачивать.
Просроченные обязательства становятся незаметными, когда деньги задолжаны длительное время — люди могут психологически «отключаться» от долга. Плата за воду, например, может казаться далекой и почти нереальной, так как воспринимается как менее срочная и даже давно забытая.
Это называется эффектом «С глаз долой, из сердца вон». Если счета приходят с задержкой, клиенты могут недооценивать их значимость или даже существование.
Цифровые счета могут игнорироваться, поэтому, если водоканал (или кто-то еще) не присылает счета в бумажном виде, этот психологический эффект может проявиться.
Общие поступления денег не будут отражать текущего положения, так как требуется немедленное выставление счетов, что ограничено.
Эта задержка увеличит дебиторскую задолженность и уменьшит наличные средства, что потенциально вредно для ликвидности и финансирования операционной деятельности.
Нагрузка на ликвидность — серьёзная проблема, так как может не хватить денег для покрытия операционных расходов. Эти задержки можно компенсировать за счёт прогнозирования бюджета и резервных фондов в худшем случае при дефиците денежных средств.
В целом, задержка поступлений на один месяц может задушить ликвидность и потенциально привести к риску безнадёжной задолженности/ bad debt (когда невозможно получить деньги из-за банкротства/insolvency клиента).
Продолжение следует на моем сочном ♦️ASAP| Business English Hunger Telegram-канале…
You do you, do it ASAP.
2 минуты
12 октября 2025