Найти тему
4663 подписчика

Самое главное в бизнесе - это ТЫ!

Это само собой, ты же такой уже состоявшийся предприниматель, можешь позволить так говорить!

А у меня в бизнесе главное-это сотрудники!
Пусть не все они любят сниматься или делать фото, тк увлечены решением своих задач, но они знают, на сколько я ценю их.
Формирование штата я рекомендую начать тогда, когда у вас все для этого готово и вы действительно можете обеспечить людей работой и условиями, которые крайне важны.

Для адаптации и более легкого внедрения нового специалиста в компании
pro servicе я 3 месяца писал регламенты, в которых кроется карта действий для каждого.
Готовые шаблоны не позволят на 100% соответствовать вашему видению, ибо бизнес - сугубо личное дело, а значит, вам нужно потратить время для составление регламента.
Индивидуально, под себя.

Далее предстоит нелегкий путь по внедрению, ведь каждый мастер уже сформировался и ему адаптироваться будет сложно. И ваша задача показать то, ради чего он пришел к вам, а именно достойную зарплату.

В нашем случае, мне на каждого потребовалось около полугода, чтобы пробить потолок в 100.000₽, а потом и 200.000₽, что конечно же кроется в самих людях, их готовности и желании соблюдать установленные вами правила и действовать верно.

После определения роли каждого сотрудника вы сможете больше проводить работы как собственник бизнеса, работая над развитием и расширением компании, ведь на достигнутом кто останавливается?

Я уверен, что при желании и работе (в том числе над собой) у тебя будет сформирован штат, которым ты будешь гордиться!

Ведь на меня подписаны самые крутые люди и они не жалеют лайки на мои публикации
Самое главное в бизнесе - это ТЫ! Это само собой, ты же такой уже состоявшийся предприниматель, можешь позволить так говорить!  А у меня в бизнесе главное-это сотрудники!
1 минута