11 подписчиков
Если ТЫ это сделаешь ОДИН раз, то получишь огромный результат в бизнесе
#дневник_клиента часть 8 из 18
В моей голове был вопрос, который меня мучил, после того как мы разобрали мои роли, у меня усилилась вера в себя и в свой проект, начала расти выручка, ушло много страхов и сопротивлений и даже вот такое вот ощущение, что сейчас действительно все мои идеи могут воплотиться
Но!
Я как будто бы не знаю КАК это сделать
Я пришла в такую точку, где я очень сильно люблю и уважаю свою команду, при этом мне очень хотелось стать ТЕМ САМЫМ ЛИДЕРОМ у которого все процессы схвачены, бизнес управляем, всё чётко и по полочкам
При этом у меня есть возможность планировать свое время, отдых, путешествия и это не навредит никаким процессам
Такая простая истина появилась в моей голове:
В экспертном бизнесе уйти полностью из процессов не получится
Но благодаря работе с Юлей я поняла, что все можно выстроить комфортно и экологично для меня в первую очередь
Интересно, что меня посещали мысли по поводу того, чтобы закрыть свой оффлайн бизнес или дать ему новый виток/направление
Поэтому я решила разобраться с тем, как мне выстроить по-другому систему бизнеса, стать лидером и собственником своего дела
В перерыве между последними сессиями меня мучало то, что я не понимаю как мне управлять, как руками команды реализовать все идеи в моей голове
И вот наступил день встречи с Юлей и, естественно, это был первый вопрос, который я задала
Юля записывала мне поддерживающие голосовые, в которых рассказывала, что уже сейчас можно применить, при этом как совместить мои правила жизни и правила работы (что Я ставлю себя в фокус, в приоритет), через какие инструменты, которые позволяют собственнику ставить задачи так, чтобы результат БЫЛ качественный
Важный инсайт! Я поняла, что мне не хватает личной эффективности (будто я не совсем понимаю, что значит быть собственником, не до конца понимаю кто за что отвечает в моей команде, кроме ключевых людей)
Юля записывала мне видео, благодаря которым я разбиралась с этим вопросом + на встречу по делегированию мы пригласили моего ключевого партнера
То есть час мы выясняли абсолютно все, что касается нашей команды, кто, по мнению партнера, за что отвечает и какой РЕЗУЛЬТАТ мы хотим видеть
И после Юля спросила меня:
Насколько ты сама согласна с тем, что конкретные люди/должности отвечают за такие результаты и имеют такие процессы?
Соответственно, проанализировали, увидели какие процессы западают и Юля предложила посидеть поработать по нескольким её инструментам и упражнениям и на следующую встречу сделать полностью структуру бизнеса + разработать то, что необходимо для реализации идей
😂Знате, это дурацкая, нудная и противная работа, которая точно приведет меня и мой бизнес к росту, но она такааая объемная, требует очень много времени, мыслительных процессов, сопротивления
ЗАТО после этого я точно получу свою «медальку»
И я поняла зачем мне Юля сказала отдохнуть около 2-ух недель..
В общем, наш корабль взял курс на перестроение бизнес-процессов для того чтобы в новый запуск зайти уже совсем по-другому
Как сказала Юля:
Если мы проделаем с тобой это 1 раз в инфобизе, то дальше тебе будет легче этот «шаблон» использовать в других бизнес-проектах
Предвкушаю эту нудную работу, но думаю о результате и становится намного приятнее сидеть над этим заданием🔥
2 минуты
17 июля 2024