5 подписчиков
Сегодня на завтрак мы предлагаем Вам инструмент по снижению текучести персонала в вашей компании. Сами понимаете, без этого теперь никуда.
Прогнозирование увольнений – это тренд о котором много говорят, ведь понимание того, когда и почему сотрудники могут решить покинуть организацию, помогает снизить риски увольнений и принимать предупредительные меры.
Такие компании как VK, Google и Apple активно применяют аналитику для прогнозирования увольнений. Например, в одном из своих исследований Google применил методы прогнозирования, основанные на анализе данных о прошлых увольнениях, а также на результатах внутренних опросов среди сотрудников. Благодаря этому они смогли выявить определенные тренды и факторы, влияющие на решение о уходе сотрудников. После этого компания разработала модель, основанную на машинном обучении, которая помогает предсказать вероятность увольнения конкретного сотрудника.
Мы имели практику реализовать следующий подход:
Сбор данных: уделите большое внимание сбору структурированных данных, таким как уровень заработной платы, удаленность работы от дома, стаж в компании, информации о прошлых увольнениях и другим факторам, которые могут влиять на решение сотрудников об уходе (ERP системы Вам в помощь).
Анализ данных и выявление паттернов: С помощью методов анализа данных и статистики проведите исследование и выявите паттерны между различными факторами и увольнениями. Например при стаже до полугода риск увольнения выше на 40%. 4-5 паттернов будет достаточно.
Математическая модель для прогнозирования: На основе собранных данных и выявленных паттернов разработайте математические модели, способные предсказывать вероятность увольнения конкретного сотрудника на основе выбранных признаков. Сформируйте 3 корзины высокая, средняя и низкая зона риска.
Формирование отчета и работа с сотрудниками: Сформируйте отчет по признакам за текущий период и наложите его на математическую модель. Проведите персональную работу с сотрудниками из корзины с высокими рисками, поймите причины, исключите факторы подталкивающие на увольнение.
Такая модель позволила в первый же месяц удержать до 30% ключевого персонала и сэкономила для немалые деньги в долгосрочной перспективе.
А ваш HR прогнозирует увольнения?
Перешлите это сообщение своим HR и подпишитесь на наш канал, чтобы получить чуть больше, чем менеджеры, которые на нас не подписаны)
#ликбез
#анализданных
1 минута
2 февраля 2024