Найти тему
12 подписчиков

У всех бывают моменты, когда работа не работается, жизнь не мила, а звук будильника по утрам вызывает омерзение. Мы в редакции решили подойти к делу серьезно и разобраться, как работать со специфическим начальством и какими оно видит нас, подчиненных.


Прочитали книгу М. Батырева «Сложные подчиненные: Практика российских руководителей».

Мы скептики, поэтому на похвальбы автора самого себя закатывали глаза. Однако плюсом стало то, что автор приводит конкретные истории, рассказанные его подписчиками, читателями и слушателями. Как они видят сложных подчиненных и работают с ними? По-разному. И очень интересно послушать про это «по-разному» из первых уст.

Понравился тезис о том, что никакой подчиненный не приходит для того, чтобы стать сложным. Если он таким стал, виноват руководитель => начни с себя как руководитель и посмотри, все ли ты делаешь правильно. И эта фраза «начни с себя» повторялась после каждой главы.

А вообще, книга стала для нас чем-то вроде группы «Уволено» (с мемами про работу) в обложке.
У всех бывают моменты, когда работа не работается, жизнь не мила, а звук будильника по утрам вызывает омерзение.
Около минуты