ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ РОСТА В КОМПАНИИ
Сегодня раскроем тему двух типов роста:
• горизонтальный
• вертикальный
→ первое - это движение от низшей должности к высшей внутри компании или области
пример:
Вы приходите в компанию будучи стажером, получаете навыки и компетенции, чтобы стать штатным сотрудником и уже внутри команды начинаете понимать как выстроен процесс с руководящей точки зрения. Становитесь управляющим сначала отдела, а затем филиала и так далее
↑ второе - это углубление компетенций в одной области работы
Начиная как молодой специалист, вы становитесь экспертом в узкой сфере и приобретаете новые навыки и компетенции. Это подходит для людей, ценящих творчество и экспертизу
пример:
Вы работаете специалистом отдела кадров, при этом вы развиваете новые системы и виды поиска, вносите фишки, которые ускоряют процесс найма сотрудника, а также проводите исследования среди работодателей и кандидатов с целью выявить важные факторе при работе с ними.
С таким набором вы можете стать аналитиком данных, который занимается исследованием внутри и вне команды, а также переводит собранные данные в ценные инструменты и решения
Около минуты
21 февраля 2025