144,6 тыс подписчиков
Написал сегодня статью про то, что руководитель медицинского учреждения должен уметь делегировать полномочия, а мне ответили, что это годится только для частной клиники.
Уверен, что нет! Просто в государственных клиниках, как правило, руководители занимаются не тем, чем нужно. Основная их задача — карьерный рост и личное благополучие — остальное их вообще не волнует. Да и не умеют они руководить по большей части. Есть, конечно, исключения, но они крайне редки.
В доказательство своих слов приведу статистику, которую недавно увидел в Коммерсанте.
Академия постдипломного образования, где проходят повышение квалификации главные врачи со всей страны по курсу «Организация здравоохранения», в апреле 2022 года (свежачок, месяца не прошло) провели опрос среди слушателей. Далее цитата:
«Исследование показало, что 62,5% руководителей не ориентированы на достижение высоких показателей в работе организации, а преобладающей целью для них является собственный карьерный рост.
Около 70% руководителей не имеют навыков делегирования полномочий, не могут распределять рабочие задачи и испытывают недоверие к подчиненным. Только 19% главных врачей, участвовавших в исследовании, продемонстрировали умение стратегически мыслить».
Как говорится, без комментариев.
А как там с чиновниками? Опросы будут? Или были, но результаты засекречены?
1 минута
13 мая 2022
7005 читали