61 подписчик
Часто поведение людей может вводить в ступор: «Почему они так поступают? Это же не логично!». В такие моменты сложно объяснить их поведение.
А многие лидеры, видя непонятное для них поведение, из лучших побуждений вводят изменения. Они думают, что эти изменения станут катализатором нового поведения, которое «имеет смысл» и вытеснит всё необъяснимое и нежелательное поведение, которое они видят вокруг себя.
Но зачастую это просто не работает. Оказывается, всё дело в идентичности.
Так какова же её роль? И нужно ли понимать и учитывать индивидуальность групп и отдельных сотрудников?
Об этом читайте в новом переводе в нашем блоге neogenda.com/...ost
Около минуты
22 апреля 2022