Антон Вьюгин

Как одновременно повысить качество продукции и снизить количество отходов? Модель "от колыбели до колыбели" -это стратегия для разработки инновационной продукции и связанных с ней производственных и бизнес-процессов. Она подразумевает создание товаров с учётом конечной фазы его жизненного цикла, после которой допускается повторное использование материалов. Другими словами, это означает, что товар с самого начала задумывается с расчётом на перерождение. Эта модель созданная архитектором Уильямом...

Как создать богатство за счёт привлечения в качестве клиентов четырх миллиардов людей, находящихся в основании финансовой пирамиды? В экономической теории Основанием пирамиды называют крупнейшую и беднейшую социальное-экономическую группу, в которой входят около 4 млрд человек, живущих на несколько долларов в день или даже меньше. Вы только вдумайтесь в эту цифру, 4 млрд. Деньги вокруг вас, везде и всюду! Возьмите их, принося пользу. Традиционная логика подсказывает что с этим сегментом рынка вряд ли можно вести какой-то бизнес...

Как отказаться от принципа бери, делай, выбрасывай! в промышленном производстве и снизить негативное воздействие на окружающую среду до нуля? «Есть такое твёрдое правило: встал поутру, умылся, привел себя в порядок и сразу же приведи в порядок свою планету». (Антуан Де Сент-Экзюпери) В книге "Экология коммерции. Декларация устойчивого развития" Пол Хокин указывает на все отрицательные разрушительные для нашей планеты последствия промышленного производства. Автор требует, чтобы руководители...

Как создать культуру, удовлетворяющую потребностям всех заинтересованных лиц? По мнению автора и предпринимателя Ричарда Барретта миру не достаёт лидерства, способного повысить устойчивость окружающей среды. Баррет считает, что нам нужно хорошо осознать всю актуальность этой задачи, чтобы изменить мир к лучшему. Для этой цели он адаптировал иерархию потребностей Маслоу и сформировал на её основе семь уровней сознательности. Вслед за Маслоу, он считает, что у людей есть потребности в удовлетворении физиологических нужд, в любви и принадлежности к группе, в уважении и самовыражении...

Кто и в какой степени определяет успех организации? Теория заинтересованных лиц, как их называют сейчас стейкхолдеры, разработанная философом и преподавателем менеджмента Эдвардом Фриманом, подразумевает, что рациональное использование ресурсов и устойчивое развитие организации зависит от разнообразных взаимоотношений с разными группами заинтересованных лиц. Она контрастирует с преобладавшим в конце XX века предоставлением о том, что корпорации, в сущности, должны заботиться только о своих акционерах...

Теории менеджмента, существует довольно-таки большое количество, мы будем с вами постепенно с ними знакомиться. Я полагаю, что не стоит смотреть на мир с одной точки зрения, а тем более на модели, теории, концепции управления, необходимо рассматривать в совокупности. Все модели менеджмента, я разделил на несколько больших блоков, а именно: развитие инновации стратегия позиционирование культура клиенты человеческие ресурсы результаты лидерство коммуникации Рассматривайте все модели теории...

Большая проблема встречаемая мною в разных компаниях, руководители не знают что такое цель. Выполняют руководители функции изо дня в день, не видя цели. Точнее все твердят про одну цель - "прибыль, прибыль" Прибыль отличная цель, но деньги это ресурс, каждый должен видеть своей целью шире, чем прибыль, для чего она? Задавайте вопрос этот почаще. Посмотрите понятия целей: Цель – это определённый результат, на достижение которого направлено действие человека или группы людей. Цель - идеальный или реальный предмет сознательного или бессознательного стремления субъекта...

(будет не очень интересно, но прочитать это НАДО, если конечно тебе интересен менеджмент, да и в курилке потом можно, что нибудь умное сказать) Представь, что страна — это тоже организация, как кальянная, кафе или завод. Ей тоже нужно управлять, нанимать менеджеров и как-то двигать её (страну) в светлое будущее! Активизация управления в России отмечается с 16 века в., когда шел бурный процесс ликвидации феодальной раздробленности и объединения рынков в единый национальный рынок. Реформы Петра I затрагивали...

Управление = Менеджмент Определений менеджмента довольно большое количество и все они говорят про одно и тоже: "Менеджмент представляется в качестве процесса, окончанием или же его результативной точкой является конкретный результат в виде полученной продукции и достигнутых результатов. Менеджмент является системой, состоящей из отдельных частей, элементов, структура которых направлена на обработку входящих в неё ресурсов и их трансформацию в конечный результат" "Менеджмент - это процесс управления...