Ответы сотрудника не должны противоречить принятым в компании данным, если такие есть. И если это так, то проблем с сотрудником будет сравнительно немного, т.к. первым компонентом эффективности является знание, потом уже желание, навыки и прочие качества сотрудника. Итак.
В каком юр.лице вы оформлены, кто его директор?
В какой компании вы работаете, кто её директор?
Какие продукты (услуги) производит компания?
Как называется ваша должность?
Назовите вашего непосредственного руководителя.
Назовите ваших непосредственных подчинённых.
Назовите ваши продукты.
Каким должен быть объем вашего производства, чтобы он был достаточен для вас и компании?
Какой объем вашего производства является реальным?
Какие должны быть качества ваших продуктов?
Что вы делаете с произведенными вами продуктами?
Какую документацию от кого вы получаете?
Какую документацию вы производите (ведёте), кому передаёте?
Есть ли у вас компьютер и (или) полки для файлов?
Какими программами вы пользуетесь?
Назовите другие инструменты и оборудование, которыми вы производите ваши продукты.
Где и как вы их получаете?
Находятся ли эти инструменты рядом?
Каково предназначение каждого инструмента?
Как вы обслуживаете свои инструменты и оборудование?
Где вы храните свои инструменты и оборудование?
Какие исходные материалы вы используете в производстве?
Где и как вы их получаете?
Где вы их храните?
Перечислите в правильном порядке основные действия ваших технологий работы.
Остальное по вкусу.
