IDC: Как директорам информационных технологий ЕМЕА ускорить внедрение ИИ
Окей, слушайте внимательно.
Представьте себе: вы — директор по информационным технологиям (CIO), а ваш шеф спрашивает: «Чё там у тебя с этими ИИ?». А вы отвечаете: «Ну босс, мы вложили кучу бабла в нейросети и всякие модели машинного обучения!». Он смотрит на вас как на идиота и говорит: «А где мои проценты, чувак?»
Вот тут-то и начинается веселье. Раньше компании просто хотели крутые штуки, типа чат-ботов и распознавания лиц. Теперь всё иначе: каждый чих должен приносить прибыль. Руководители смотрят на ваши расходы, а потом спрашивают: «Ты мне конкретно объяснишь, зачем мне этот ИИ нужен, кроме того, чтобы конкуренты говорили "у нас тоже есть"?»
Так что теперь приходится заново доказывать ценность каждого шага. Это как вернуться в школу после каникул и сдавать контрольную перед строгим учителем, который вообще не верит в твои таланты.
Короче говоря, если хочешь снова оживить свой проект ИИ, придется...
