How To Build A Business That Works | Brian Tracy

How To Build A Business That Works | Brian Tracy

Посмотрел видео с этим почтенным старцем. Полезно. Вроде бы, ничего нового, а фокусирует на важных вещах.

Прикладываю конспект.

How To Build A Business That Works | Brian Tracy

1. Главное условие успеха по мнению самых богатых людей мира - фокус.

2. Успех приносит фокус на решениях и действиях, потенциально имеющих максимум последствий.

3. Кто фокусируется на том, что не имеет большого потенциала последствий, проигрывает.

4. Отвлечения убивают фокус (телефон, мессенджеры и т.д.).

5. Качество жизни определяется качеством мышления.

6. В состоянии стресса мозг совершает много ошибок, усугубляющих стресс (петля положительной обратной связи). Надо использовать любой способ, чтобы успокоить организм. Что угодно.

7. Медитация - один из таких способов, как бы глупо это ни звучало.

8. Решения и дествия с большим потенциалом последствий требуют медленного думания.

9. Одна из самых больших ошибок предпринимателей - думать "быстро", когда надо думать "медленно".

10. Найм - думать медленно.

11. Лучшие решения - те, которые "отлежались".

12. Инструмент мышления №1. Вопрос: зная то, что я знаю сейчас, принял бы я те решения, которые принял?

13. "Если бы я знал, что это за человек, нанял бы я его?". Если ответ "нет", то человека надо срочно уволить.

14. Вопрос из п.12 - это проверка: заслуживает ли продолжения любой протекающий в данный момент процесс.

15. "Лучший момент, чтобы уволить сотрудника - это сразу, как только появилась такая мысль".

16. Очень важно иметь достаточно смелости, чтобы зафиксировать убыток и двигаться дальше.

17. Инструмент мышления №2. Всегда надо быть открытым к изменению бизнес-модели (продукт, маркетинг, персонал). Вопрос: работает ли это наилучшим образом?

18. Избавляться от того, что не работает, больно. "Уже столько вложено!". Это ментальная ловушка. Сколько бы ни было вложено до этого, любое дальнейшее вложение в нерабочую схему увеличивает потери.

19. Принцип наихудшего результата: что самое плохое может произойти, если я буду делать то, что делаю, и как этого избежать?

20. Инструмент мышления №3: принцип ограничений. Между мной и целью всегда есть органичение или помеха, которые мешают это получить.

21. 80% ограничений, не дающих развиваться моему бизнесу - внутри него, и только 20 - снаружи. Это хорошо, потому что я могу влиять на эти 80%.

22. Что во мне (в том, что я делаю) такого, что привело к проблеме?

23. Аналогия с болезнями: большинство из них - психосоматические. "Это не я в проблеме, а проблема во мне."

24. Вопрос к себе: какой (один) навык прямо сейчас поможет мне удвоить деньги, которые я зарабатываю? После ответа на этот вопрос ищем самый быстрый способ освоить этот навык, осваиваем и повторяем вопрос. Изучать "все" сразу бессмысленно.

25. Вопрос к себе: какой результат, зависящий только от моих усилий, приведет меня (мою компанию) к цели? Ответ может быть неожиданным: нанять или уволить кого-то, приходить на работу раньше и т.д.

26. Если это мой бизнес, то моя задача - менять то, что меня не устраивает, как можно быстрее. При этом, не забывать сначала это "медленно" обдумать и просчитать последствия.

27. Не меняешь - не жалуйся.

28. Люди со средними результатами при появлении проблемы спрашивают "кто это сделал?". Люди с выдающимися результатами спрашивают "что я могу сделать, чтобы исправить ситуацию?".

29. Успех в жизни определяется способностью и готовностью решать проблемы.

30. Маркетинг не имеет смысла, если продукт плохой. Он только прославит вас, как мудака.

31. Постоянный вопрос: как я могу сделать своих клиентов более довольными, не уменьшая прибыль?

32. 7 компонентов высокоприбыльного бизнеса:

* настроенное лидерство;

* хороший продукт;

* продуманный план маркетинга;

* продуманный план продаж;

* знание цифр и взаимосвязей между ними;

* бизнес-план на бумаге;

* отшлифованный клиентский сервис.

#наподумать #чужоенонечуждое