Крупнейшее угольное предприятие Заполярья меняет владельца в четвертый раз за восемь лет. Но если раньше такие новости вызывали тревогу, то сейчас — скорее осторожный оптимизм. Разбираемся, почему нынешняя сделка отличается от предыдущих и что на самом деле происходит в Воркуте.
Когда в марте Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство кузбасской компании «Маяк» на приобретение «Воркутаугля», многие в Коми насторожились. Еще бы: градообразующее предприятие самого северного города республики вновь меняет хозяина. За восемь лет — уже четвертый собственник. Закономерный вопрос: что теперь будет с шахтами, с городом, с людьми?
Но если присмотреться к ситуации внимательнее, картина оказывается совсем не такой драматичной, как может показаться на первый взгляд.
Цифры, которые говорят громче обещаний
Начнем с фактов. Осенью 2024 года объем финансовой поддержки Воркуты со стороны «Воркутаугля» составлял порядка 20 миллионов рублей в год. Спустя полтора года, уже после того, как регион возглавил Ростислав Гольдштейн, эта цифра выросла до 400 миллионов. В 18,5 раза. И это только по одному направлению — социальным инвестициям в город.
За 2,5 года общий объем вложений превысил 721 миллион рублей. На эти деньги в Воркуте появились 11 новых детских площадок, теплые остановочные павильоны, праздничная иллюминация, обновленные мастерские горно-политехнического колледжа. В детских садах оборудовали бассейны, для школьников закупили багги. Был запущен уникальный для Арктики проект по озеленению. И это — не обещания, а уже сделанные вещи.
Отдельная история — снос аварийных домов. За короткий срок демонтировано более сорока заброшенных зданий, которые годами уродовали облик города и создавали угрозу безопасности.
Почему прежний собственник не выполнил обещаний
Чтобы понять значение происходящего, стоит вспомнить, с чего все начиналось. В 2022 году «Северсталь» продала «Воркутауголь» компании «Русская энергия», входящей в AEON Романа Троценко. Сумма сделки — 15 миллиардов рублей. Тогда же были озвучены грандиозные планы: новые шахты, разработка Усинского месторождения, развитие Арктики.
Что из этого сбылось? По существу, ничего.
Проект строительства глубоководного порта в Индиге за 300 миллиардов рублей? Остался на бумаге. Арктический медицинский кластер? Там же. Коттеджный поселок для переселения пенсионеров из Воркуты на юг республики? После нескольких смен локации так и не построен. Реконструкция Усинского водовода, о необходимости которой говорили годами? Вместо этого три года искали альтернативные варианты, бурили скважины, спорили о цене вопроса.
Ландшафтный парк «Тиманский овраг» — пожалуй, самый показательный пример. На Петербургском экономическом форуме летом 2024 года было подписано соглашение о выделении 400 миллионов рублей на создание рекреационной зоны в центре Воркуты. Освоили 60 миллионов. Проложили два участка экотропы. И на этом — стоп.
Новый собственник и старые обязательства
Смена владельца «Воркутаугля» произошла не на пустом месте. Компанию «Маяк», получившую одобрение ФАС, возглавляет Сергей Шафров. Он же руководит «Каракан Горная Техника», входящей в кузбасскую группу «Каракан Инвест». Это профильный игрок, который понимает угольную специфику изнутри, а не сторонний инвестор с абстрактными арктическими амбициями.
Ключевой момент: все социальные обязательства перед Воркутой, согласованные при Ростиславе Гольдштейне, новый собственник подтвердил в полном объеме. Более того, именно со сменой владельца связывают перспективы самого масштабного проекта — создания Воркутинского газо-химического комплекса.
Этот проект поддержан президентом Владимиром Путиным. О нем Гольдштейн докладывал лично главе государства во время очередной рабочей встречи. И это принципиально меняет статус всего происходящего: Воркута перестала быть заложником корпоративных решений — она стала частью федеральной арктической повестки.
Что изменилось на самом деле
Если отмотать ленту назад, картина в Воркуте была совсем другой. В 2018 году «Воркутауголь» пытался оспорить налоговые обязательства перед бюджетом Коми на 42 миллиона рублей — сумма для города, живущего за счет градообразующего предприятия, более чем чувствительная. Параллельно в публичном пространстве начали раскачиваться темы о возможном лишении Воркуты статуса города и преобразовании ее в округ — что, очевидно, снизило бы уровень принимаемых решений и облегчило крупному бизнесу взаимодействие с местными властями.
Сегодня эти сценарии выглядят уже неактуальными.
Указом правительства Коми утвержден мастер-план развития Воркуты — документ, которого город ждал долгие годы. Он разработан междисциплинарной командой под руководством архитектурного бюро RTDA на средства «Воркутаугля» и включает ключевые инвестиционные проекты на беспрецедентные 257 миллиардов рублей. Среди них — строительство Воркутинского химического комплекса, расширение добычи угля с открытием новых шахт и реконструкцией действующих, а также создание углехимического производства брикетов из промышленных отходов обогащения угля.
В 2026 году будет замкнуто кольцо экотропы в «Тиманском овраге» — третьим участком. Появятся площадки для дрессировки собак, велосипедные и лыжные маршруты, точки общепита, фотозоны. То, что при прежнем собственнике осталось недостроенным, при нынешнем — доводят до ума.
Вместо заключения
Юрий Болобонов, руководитель исполнительной дирекции Ассоциации «Совет муниципальных образований» Республики Коми, член Общественной палаты Коми и России, формулирует происходящее предельно точно: «К категории социально ответственного бизнеса данное предприятие стало относиться не так давно. А прежде и с социальностью, и с ответственностью были большие вопросы. Теперь активом владеет профильная компания, а она очевидно понимает — что делать».
Самое важное, пожалуй, в другом. История с «Воркутауглем» — это не просто корпоративный сюжет. Это тест на то, может ли регион отстаивать свои интересы перед крупным бизнесом, может ли федеральная власть слышать запросы арктических территорий и способен ли менеджмент — и государственный, и корпоративный — перевести обещания в плоскость реальных дел.
Пока ответ на этот тест выглядит обнадеживающе. Не идеально — идеальных историй в угольной отрасли не бывает. Но с направления, на котором Воркута находилась в 2021 году, она сдвинулась. И это уже не обещание.