Российский рынок труда в 2025–2026 годах переживает беспрецедентную трансформацию. Ещё недавно эксперты говорили об историческом дефиците кадров и рекордном росте зарплат. Однако реальность оказалась сложнее: средний коэффициент текучести персонала в российских компаниях превысил 25%, достигнув максимума в гостиничном бизнесе и розничной торговле. В отдельных отраслях показатели и вовсе достигают 50–80%, а новая «норма» для крупных промышленных структур теперь составляет 10–16% вместо прежних 4–6%.
При этом более 90% компаний в 2024–2025 годах испытывали дефицит персонала, который в пиковые моменты доходил до 1 млн сотрудников. Ситуация парадоксальна: бизнес одновременно страдает от нехватки работников и сталкивается с их массовым оттоком. Редакция изучила данные Росстата, исследования hh.ru, аналитику НИУ ВШЭ и экспертные оценки, чтобы представить полную картину кадрового кризиса, который переписывает правила управления персоналом в России.
1. Цифры, которые определяют новый ландшафт
Росстат фиксирует напряжённую ситуацию: в IV квартале 2025 года число уволенных сотрудников в крупных и средних компаниях выросло на 59% в годовом выражении — с 20,5 тыс. до 32,6 тыс. человек. Рост был постепенным, но неуклонным, начавшись с 21,8 тыс. увольнений в первом квартале.
Средний коэффициент текучести в российских компаниях превысил 25% — это исторический максимум. Наиболее остро проблема стоит в гостиничном бизнесе и розничной торговле. В отдельных отраслях текучесть достигает 50–80%.
Структура увольнений: в 84,5% случаев работники уходят по собственному желанию. Ещё 4,6% расторгают договор по соглашению сторон, и лишь 1,6% — в связи с сокращением.
Индекс конкуренции HH вырос почти вдвое — с примерно 5 до 9–10 резюме на вакансию. Вакансий стало заметно меньше (на 25–30% по сравнению с 2025 годом), а резюме — больше (на 35–40%). В декабре 2025 года hh-индекс достиг девяти пунктов против пяти годом ранее, что указывает на обострение конкуренции за рабочие места.
2. Анатомия кризиса: почему люди уходят
Низкая зарплата остаётся главной причиной.
Согласно опросу hh.ru, 71% работодателей считают низкий уровень оплаты труда основной причиной, побуждающей сотрудников задуматься об увольнении. По данным Русской школы управления, невысокую зарплату по сравнению с рынком называют 44% респондентов.
Перегрузка и выгорание становятся критическими факторами.
57% работодателей признают перегрузку и стресс второй по значимости причиной увольнений. Исследователи ВолНЦ РАН также фиксируют эмоциональное выгорание как одну из ключевых проблем: 16% респондентов называют его причиной увольнения.
Отсутствие карьерных перспектив и нематериальные аспекты.
43% работодателей указывают на отсутствие карьерного роста как важный фактор ухода сотрудников. При этом предложение от компании-конкурента с более выгодными условиями становится триггером для 49% увольнений.
Аналитики Русской школы управления подчёркивают: «Ключевым фактором текучести кадров остаются не только финансовые условия, но и нематериальные аспекты работы. Сотрудники уходят, если не видят перспектив, чувствуют постоянную перегрузку или не получают обратной связи от руководства».
3. Региональная и отраслевая специфика
Кто уходит чаще всего: рейтинг самых мобильных профессий.
Исследование hh.ru и HRlink, проведённое в марте 2026 года, выявило, что наиболее выраженная текучесть наблюдается среди рабочих и производственников — они буквально «утекают» из компаний. В тройке самых мобильных также оказались специалисты сферы продаж и обслуживания, а также строители.
Кто остаётся на месте: статичные профессии.
На противоположном полюсе — профессии, где сотрудники редко меняют работу. В их числе — госслужащие, учителя и врачи. Однако здесь низкая мобильность связана не с удовлетворённостью, а с отсутствием альтернатив в регионах.
Отрасли-рекордсмены по дефициту кадров.
По данным hh.ru, наиболее дефицитными профессиями по итогам 2025 года стали:
- Дворники — 1,3 резюме на вакансию
- Повара и пекари — 2 резюме
- Врачи — 2,2 резюме
- Продавцы и кассиры — 2,3 резюме
- Операторы производственных линий — 2,3 резюме
Наиболее востребованными у работодателей остались продавцы и кассиры (более 650 тыс. вакансий), менеджеры по продажам (более 646 тыс.).
Структура спроса на кадры:
- Рабочий персонал — 12% от всего объёма спроса (более 2 млн вакансий)
- Продажи и обслуживание — 11%
- Строительство и недвижимость — 8%
Первая десятка профессиональных сфер формирует две трети всего спроса на кадры у российских работодателей.
4. От дефицита к охлаждению: парадокс 2026 года
В 2025 году рынок труда перегрелся. К концу года спрос на кадры начал снижаться. Работодатели заявили в службы занятости 1,6 млн вакансий — это минимум с 2019 года, когда уровень безработицы был почти вдвое выше нынешнего. Годом ранее число заявленных вакансий было на 12% больше.
Почему спрос падает:
Экономика охлаждается. Высокая ключевая ставка (15% с перспективой снижения до 13% к концу 2026 года) делает кредиты дорогими, поэтому бизнесу сложнее инвестировать в рост. А если компания не растёт, ей просто не нужно активно расширять штат.
Работодатели переключаются с расширения штата на удержание текущих сотрудников и привлечение временного персонала. В 90% случаев решение об увольнении принимает сам сотрудник, и лишь в 10% — работодатель.
При этом потребность в высококвалифицированных кадрах планомерно снижается. Исследователи НИУ ВШЭ фиксируют приближение к нейтральности Индекса кадровой обеспеченности (ИКО), агрегирующего мнения руководителей относительно динамики занятости и давления со стороны нехватки специалистов. Обрабатывающие, добывающие и генерирующие предприятия в основном перестанут расширять штат, а розничные организации и вовсе близки к началу сокращений.
5. Как бизнес удерживает сотрудников
Материальная мотивация: бонусы и премии.
88% работодателей называют бонусы и премии основными материальными методами удержания. 70% предлагают ДМС, 65% — индексацию зарплаты. Контрофферы остаются основным способом удержания — в 2025 году к ним прибегали 47% опрошенных работодателей.
Нематериальные факторы: баланс и культура.
Среди нематериальных инструментов лидируют возможность удалённой работы (73%), открытый доступ к руководству и обратная связь (64%), гибкий график (60%). Однако сотрудники ценят иное: соблюдение баланса работы и жизни (78%, расхождение с предложением работодателей — 40 п.п.), дружелюбную корпоративную культуру (74%, расхождение — 27 п.п.) и интересные задачи (68%, расхождение — 17 п.п.).
Господдержка: законопроект о премии лояльным сотрудникам.
В Госдуму внесён законопроект о выплате обязательной премии в размере оклада для сотрудников, проработавших на одном месте более пяти лет. Авторы инициативы считают, что такая мера снизит отток кадров и поможет удержать добросовестных сотрудников.
6. Прогнозы: что ждёт рынок труда до 2027 года
К концу 2026 года срок поиска работы может увеличиться на два месяца, а в 2027 году — ещё удвоиться (соответствующие оценки дают эксперты SuperJob и hh.ru). Косвенно об этом говорит динамика 2025 года: число вакансий сократилось на 12% при одновременном снижении количества резюме на 19%.
Руководитель подбора персонала «Битрикс24» Элеонора Золошкова отмечает: «Баланс сил на рынке труда постепенно смещается в сторону работодателей. Учитывая удорожание стоимости подбора персонала (от 180 тыс. рублей для специалистов среднего уровня до 350 тыс. рублей для управленческих ролей) и нескольких месяцев неполной эффективности до погружения в процессы, наем нового человека выглядит менее выгодным, чем развитие действующих специалистов».
Активный джоб-хоппинг уходит в прошлое. В 2025 году о смене работы «регулярно задумывались» более половины респондентов (55%), а в 2026 году перейти на новое место намерены лишь 37% россиян.
Рынок окончательно встал на сторону работодателя и пока не собирается разворачиваться обратно. По прогнозам, ситуация начнёт улучшаться только после 2027 года, когда демографическая яма начнёт сокращаться.
Выводы экспертов: снижение текучести требует комплексного подхода, включающего пересмотр систем оплаты труда, внедрение программ профессионального развития и укрепление корпоративной культуры.
Что в итоге?
2025–2026 годы стали для российского рынка труда временем тектонических сдвигов. Средняя текучесть в 25%, дефицит ключевых специалистов, растущая конкуренция за рабочие места и парадоксальное сочетание кадрового голода с массовыми увольнениями — такова новая реальность.
Ключевые выводы:
- Текучесть достигла исторических максимумов. Средний коэффициент в 25% — это в 4–6 раз выше «старой нормы» 4–6%. В отдельных отраслях показатели достигают 50–80%.
- Дефицит кадров остаётся острейшей проблемой. Более 90% компаний испытывали нехватку персонала, которая в пиковые моменты доходила до 1 млн сотрудников. Наиболее остро не хватает рабочих, продавцов, врачей и водителей.
- Главные причины ухода — деньги, перегрузка и отсутствие перспектив. 71% работодателей называют низкую зарплату ключевым фактором, 57% — стресс, 43% — отсутствие карьерного роста.
- Рынок охлаждается. Количество вакансий сократилось на 12–30%, конкуренция за места выросла вдвое. Баланс сил смещается в сторону работодателя.
- Удержание персонала становится главным приоритетом. Бонусы, ДМС, гибкий график и внимание к балансу работы и жизни — ключевые инструменты борьбы за сотрудников.
Прогноз:
2026 год станет годом «затягивания поясов» на рынке труда. Сроки поиска работы будут расти, зарплатные ожидания — корректироваться вниз, а джоб-хоппинг — уходить в прошлое. Эксперты рекомендуют соискателям скорректировать ожидания: уже сейчас люди готовы пойти на даунгрейд, пожертвовать деньгами и руководящей ролью. Для работодателей приоритетом станет не расширение штата, а удержание ключевых специалистов и повышение производительности труда.
Как точно заметила Анастасия Боровская, директор Русской школы управления: «Важно не только предлагать конкурентную зарплату, но и формировать понятную систему развития, заботиться о балансе между работой и личной жизнью, выстраивать открытые и доверительные отношения внутри команды». Вопрос не в том, удастся ли стабилизировать рынок, а в том, сколько компаний успеют адаптироваться к новой реальности, прежде чем кадровый кризис ударит по их бизнесу окончательно.