Как в российских реалиях выстроить управление от старта до устойчивой компании? Рассказываем про консультантов, советников и совет директоров – и когда что подключать.
На ранних стадиях:
Для разработки стратегий и оптимизации работы бизнес часто обращается к консультантам (например, к центру «Мой Бизнес», к посещению обучающих мероприятий) и советникам. Консультанты помогают решить общие вопросы: планирование, организация работы.
Советники же дают консультации по конкретным вопросам: как найти и выйти на новые рынки, улучшить продукт, сделать его лучше и дешевле.
Когда компания становится крупнее и устойчивее:
Обычно в таких реалиях возникает потребность в совете директоров. Это группа людей, которые помогают бизнесу коллегиально принимать важные решения, планировать будущее компании и контролировать работу. В состав совета стараются вводить опытных и независимых людей, которые не работают в компании напрямую.
На самом зрелом этапе:
Компании вводят все форматы управления: индивидуальные консультации и совет директоров. Чтобы охватить все аспекты работы и эффективно на них воздействовать.
Выбирая членов совета директоров предпринимателя обращают внимание на их опыт, уровень коммуникабельности.
От советников требуется давать честную обратную связь и помогать решать сложные задачи. Для повышения эффективности совета – необходимо проводить регулярные встречи, четко и понятно распределить, регламентировать обязанности. И осуществлять надзор за выполнением решений.
Считается полезным привлекать советников к работе над проектами и организовывать встречи в неформальной обстановке для обсуждения стратегических вопросов.
В исследовании ставится фокус на то, что успех в управлении компанией зависит от того, насколько эффективно используются все доступные инструменты. И насколько серьезно компания относится к выбору советников и консультантов. Предопределяя таким образом принятие решений, от которых зависит благополучие компании.
Больше информации для бизнеса — в TГ-канале ЦРПП.
Напоминаем, что обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела.