Рычаги управления в организациях определяются не решениями руководителей, а структурой самой системы. Социология начинается не с оценки качества решений, а с анализа уровней, на которых система допускает или блокирует изменения. Поведение организации формируется не через KPI или ресурсы, а через правила, потоки и парадигмы, которые задают допустимые формы действия и ограничивают пространство выбора. Почему управленческие усилия концентрируются на параметрах, если система меняется только на уровне структуры? 📂 Конспекты и учебные материалы https://disk.yandex.ru/d/dOBaKdPkKggGcg 🎥 Видео-версии курса: VK Видео — https://vkvideo.ru/@club233354748 RuTube — https://rutube.ru/channel/27103341/ Яндекс Дзен — https://dzen.ru/skillbit Вопрос для обсуждения: в какой точке системы формируется реальное ограничение управленческого