Курортные отели выходят в центр инвестиций
Европейский гостиничный рынок входит в 2026 год с новым распределением капитала. На IHIF EMEA 2026 в Берлине leisure-сегмент был назван главным драйвером размещения капитала, а Южная Европа — ключевым географическим фокусом. Сам форум собрал более 2 500 участников, свыше 700 инвесторов и представителей капитала с активами под управлением на $581 млрд. Параллельно общая инвестиционная активность в секторе уже заметно выросла: по данным HVS, в 2025 году объем гостиничных сделок в Европе увеличился на 30% до €22,6 млрд, став третьим по величине результатом за всю историю наблюдений.
Главная причина интереса к курортным активам — устойчивость leisure-спроса. В статье отмечается, что более обеспеченная аудитория чаще путешествует и остается менее чувствительной к макроэкономической волатильности, а высокая средняя цена номера в премиальном сегменте поддерживает привлекательность таких объектов. CBRE ожидает, что в 2026 году именно поездки с целью отдыха останутся главным источником роста для европейского гостиничного сектора: внутренний leisure-спрос в Европе может вырасти примерно на 7%, а въездной туризм — на 5%.
Южная Европа на этом фоне укрепляет позиции как ядро текущего инвестиционного цикла. Логика двойная: сильный курортный спрос сочетается там с возможностями для реконцепции, перепозиционирования и роста стоимости активов. По данным HVS, Великобритания в 2025 году сохранила первое место с долей 25% от всего европейского объема гостиничных инвестиций, Франция вышла на второе место, а Испания — на третье. При этом именно Испания вошла в тройку самых ликвидных рынков по сделкам с отдельными объектами с объемом €2,1 млрд.
Еще один важный сдвиг касается масштаба. Инвесторы все чаще отходят от одиночных активов и ищут платформенные стратегии: портфели, брендированные коллекции и структуры управления, которые облегчают выход из инвестиции и повышают операционную эффективность. Структура сделок в Европе это подтверждает: хотя объем портфельных сделок в 2025 году вырос лишь на 3% до €7 млрд, количество проданных портфелей увеличилось на 22%, а среднее число отелей в одном портфеле сократилось на 11%. Это означает спрос не просто на крупные пакеты, а на более точечные и управляемые платформы.
Одновременно растущая стоимость строительства меняет логику девелопмента. Инвесторы все чаще предпочитают реконструкцию и переосмысление действующих объектов, а не строительство с нуля. CBRE указывает, что новое предложение в Европе остается дисциплинированным и низким по историческим меркам, тогда как рост спроса на номерные ночи и туристических расходов на пятилетнем горизонте опережает рост предложения. Именно этот дисбаланс между устойчивым спросом и ограниченным вводом нового продукта делает дефицит одной из ключевых тем 2026 года.
При этом рынок развивается неравномерно. Городские и деловые отели уже не выглядят столь же однозначно сильными: часть городских направлений смягчается, особенно там, где спрос зависит от путешественников с Ближнего Востока, а отдельные рынки остаются уязвимыми из-за зависимости от потока из США. CBRE ждет роста дохода на доступный номер в Европе лишь на 1–3%, причем во многих направлениях Западной Европы речь будет скорее о стабильности, чем об ускорении. Откройте материал, чтобы увидеть, почему капитал в 2026 году идет туда, где сочетаются leisure-спрос, дефицит нового предложения, операционная дисциплина и реальный потенциал роста стоимости.
https://internationalinvestment.biz/tourism/7579-kurortnye-oteli-vyhodyat-v-centr-investiciy.html
#отели #инвестиции #туризм #гостиничныйбизнес #Европа #курорты #hotelinvestment #leisure
