Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ПРОМТОЛОГИКА

Когда одну и ту же информацию вносят по несколько раз

Есть процессы, которые снаружи выглядят совершенно обычными. Человек что-то написал. Сотрудник посмотрел. Потом перенес это в таблицу. Потом кто-то еще занес те же данные в другой файл. Потом часть информации ушла в чат. Потом ее снова приходится искать, уточнять и собирать по кускам. На этом обычно не ловят себя сразу, потому что все давно привыкли так работать. Но именно здесь часто уходит очень много времени. Не на сложную работу. Не на решение задачи. А просто на то, чтобы несколько раз занести одну и ту же информацию в разные места. В какой-то момент это начинает чувствоваться по всему процессу. Кто-то работает не с той версией данных. Кто-то пропускает важную деталь. Кто-то снова спрашивает то, что уже было. И день начинает уходить не на работу по сути, а на перенос, сверку и уточнения. Я вообще считаю это одним из самых недооцененных мест в бизнесе. Потому что такие вещи редко выглядят как большая проблема. Но когда их становится много, команда начинает тратить очень мно

Когда одну и ту же информацию вносят по несколько раз

Есть процессы, которые снаружи выглядят совершенно обычными.

Человек что-то написал. Сотрудник посмотрел. Потом перенес это в таблицу. Потом кто-то еще занес те же данные в другой файл. Потом часть информации ушла в чат. Потом ее снова приходится искать, уточнять и собирать по кускам.

На этом обычно не ловят себя сразу, потому что все давно привыкли так работать.

Но именно здесь часто уходит очень много времени.

Не на сложную работу. Не на решение задачи. А просто на то, чтобы несколько раз занести одну и ту же информацию в разные места.

В какой-то момент это начинает чувствоваться по всему процессу.

Кто-то работает не с той версией данных. Кто-то пропускает важную деталь. Кто-то снова спрашивает то, что уже было. И день начинает уходить не на работу по сути, а на перенос, сверку и уточнения.

Я вообще считаю это одним из самых недооцененных мест в бизнесе.

Потому что такие вещи редко выглядят как большая проблема. Но когда их становится много, команда начинает тратить очень много сил просто на поддержание этого ручного порядка.

Что можно проверить у себя

- какие данные у вас люди переносят вручную чаще всего;

- сколько раз одна и та же информация появляется в разных местах;

- где сотрудники чаще всего пересылают, копируют и дублируют одно и то же;

- где потом приходится уточнять, какая версия актуальная;

- какой один участок можно было бы упростить уже сейчас.

Что здесь можно автоматизировать

- сбор данных в одну точку;

- автоматическую передачу информации дальше по процессу;

- заполнение типовых полей и карточек;

- уведомления, когда появляются новые данные;

- шаблонные действия после получения запроса, формы или сообщения.

Если у вас есть процесс, где команда по кругу переносит одно и то же из одного места в другое, можете написать мне. Такие участки обычно довольно быстро показывают, где уходит время.