Краснодарское сельхозпредприятие предприятие стало участником федерального проекта "Производительность труда" в рамках нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика".
Эксперты Регионального центра компетенций совместно с командой компании займутся разработкой методов повышения эффективности и оптимизацией технологических процессов, что позволит ускорить предпосевную обработку семян.
-Сегодня уже 70 предприятий агропромышленного комплекса Кубани внедряют принципы бережливого производства в рамках федерального проекта. Для новых участников это не только возможность обучить персонал инновационным инструментам, но и сформировать проектные группы для тиражирования непрерывных улучшений. Наши эксперты из Регионального центра компетенций готовы сопровождать сельхозпроизводителей на всех этапах этого пути. При этом важно подчеркнуть, что только личная вовлеченность каждого сотрудника в сочетании с профессиональной поддержкой РЦК позволит достичь ощутимого экономического эффекта и повысить рентабельность производства, - отметили в пресс-службе министерства экономики региона.
В качестве пилотного направления выбрана оптимизация процесса протравливания семян. После формирования рабочей группы сотрудники приступили к обучению по первым двум модулям системы бережливого производства.
-Мы начинаем этот путь с главного вопроса: как замотивировать людей работать эффективнее? Федеральный проект дает ответ — через вовлечение и обучение. Мы вступаем в программу, потому что хотим, чтобы наши сотрудники не просто выполняли операции, а мыслили в контексте непрерывных улучшений. Те компетенции, которые мы получим от наставников, и тот энтузиазм, который уже проявила наша команда на старте, — залог того, что мы достигнем всех целей по росту производительности, которые перед собой ставим, - прокомментировал директор сельхозпредприятия.
По итогам обучения рабочая группа приступила к анализу текущего состояния потока создания ценности. Сотрудники нанесли на карту все этапы обработки семян, выделили проблемные участки и зафиксировали временные затраты и производительность персонала. Далее специалисты разработали "идеальную" схему процесса, в котором исключены сбои и избыточные издержки.
На основе этой модели будет сформирована целевая карта, которая станет ориентиром для внедрения бережливого производства и дальнейшего совершенствования работы предприятия. Выполнение намеренных показателей будет находиться под постоянным контролем, что позволит оперативно вносить коррективы и повышать эффективность преобразования.