Об этом нам сообщает мартовский мониторинг Центра стратегических разработок, опубликованный в РБК. Вдумайтесь в динамику: в феврале таких было 57%, а за месяц стало 75%.
В принципе, логично: все подали декларации, посчитали, сколько нужно уплатить обновленного НДС и прослезились.
Интересно, что по данным исследования, только 8% компаний готовы вкладывать прибыль в расширение (в феврале таких было 29%). Остальные либо кладут деньги на депозит, чтобы хоть как-то их сохранить, либо им просто нечего класть.
Главные проблемы? Низкий спрос (42%), дорогие кредиты (33%), рост издержек (14%). Половина бизнесов перекладывает издержки в цену, а вторая половина не может этого сделать, потому что клиенты уйдут.
Что это означает для экономики?
Только одно: нам всем придется перестраиваться.
Доля малого бизнеса в ВВП составляет более 21%. По итогам третьего квартала 2025 года количество работников у субъектов МСП составило 19,92 млн человек — это наивысшее значение за период 2019–2024 годов.
Это означает инвестиционный паралич. Когда только 8% малого и среднего бизнеса готовы вкладывать в расширение (а месяцем ранее было 29%), это значит, что экономика теряет один из главных двигателей роста.
Еще раз, МСП в России — это пятая часть ВВП и значительная доля рабочих мест. Если этот сектор перестаёт инвестировать, новые рабочие места не создаются, новые продукты и услуги не появляются, производительность не растёт.
Интересно, что 17% компаний предпочитают держать деньги на депозитах. С одной стороны, при высокой ключевой ставке это рационально (хотя сегодня ставку снизили седьмой раз подряд). С другой, это значит, что деньги «заморожены» и не работают в реальной экономике. Бизнес фактически говорит: «нам выгоднее ничего не делать, чем развиваться».
Это напрямую стыкуется с данными ФОМа и ВШЭ о том, что 31% предпринимателей думают о закрытии. Если у бизнеса нет прибыли на развитие, он какое-то время работает «в ноль», потом начинает проедать резервы, потом закрывается. Динамика с 57% до 75% за один месяц говорит о том, что процесс ускоряется.
Таким образом, у нас есть два пути.
1) Путь первый. Поныть. Не моя тема.
2) Путь второй. Адаптироваться.
Потихоньку до всех дойдет, что старая модель «нанял людей, снял офис, взял кредит, работаешь руками» больше не вывозит.
Однако есть же бизнесы, которые в этих же условиях не просто выживают, а растут!
Что они делают по-другому? Автоматизируют всё, что можно автоматизировать. Убирают лишние расходы на кадры и процессы. Делают то, что раньше делали пять человек, силами ИИ и пары настроек.
Я не говорю, что ИИ это волшебная таблетка от всех проблем. Но когда у тебя нет прибыли на развитие, единственный выход — это сокращать расходы, не теряя в качестве. И прямо сейчас только ИИ позволяет это сделать.
Вопрос в том, сколько ещё месяцев такой статистики вы готовы подождать, прежде чем начать внедрять ИИ-агентов в свои бизнес-процессы.