Моя команда была приглашена для участие а мне предложили выступить и показать наш новый формат дилерских отношенийи распространения стройматериалов. Был отведен отдельный целый день на переговоры с производствами и поставщиками, день на сам конгресс. Дойдя до размещения в одном ряду с такими проектами - я понял что это - не наш путь. В 19-20 году принято было решение о закрытии торгового подразделения в том виде в котором оно было тогда. В какой то момент у нас было в торговом подразделении 59 дилерских контрактов на продажи материалов. Кто то уходил, приходил - в общей сложности в контрактном портфеле побывало порядка 300 поставщиков со всего континента. Не только из России. Ещё были и просто бренды - без контракта продавались. Сейчас периодически выступаю приглашенным спикером и экспертом на разных тематических мероприятиях строительной и производственной отрасли. Мне интересно делиться своим опытом и видеть - как мои знания спасают чей то проект, бюджет, снижают риски. К чему пиш