По данным аналитики Gallup (исследовательский институт), не секрет, что успех команды начинается с лидера. Именно руководитель ответственен за атмосферу в коллективе, доверие, мотивацию сотрудников, что в конечно итоге выливается в результативность. Итак, восемь привычек, которые объединяют ведущих менеджеров мира. Берите на заметку, обязательно пригодится. Следить за актуальными новостями бизнеса можно в Telegram-канале ЦРПП.
Напомним, обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела.
По данным аналитики Gallup (исследовательский институт), не секрет, что успех команды начинается с лидера. Именно руководитель ответственен за атмосферу в коллективе, доверие, мотивацию сотрудников, что в конечно итоге выливается в результативность.
Итак, восемь привычек, которые объединяют ведущих менеджеров мира.
- Связывают цель компании с работой команды. Лучшие управленцы не жалеют времени на то, чтобы объяснить коллективу задачи, смысл новшеств и как это взаимосвязано в контексте всей компании. Чтобы сотрудники чувствовали свою значимость, не боялись нового, понимали, что их труд не пустой.
- Учитывают мнения коллег. Могут делегировать важные задачи, спрашивать мнение работников и вообще, действовать командой. Открытый потенциал каждого сотрудника принесет плоды.
- Откровенно обсуждают ошибки. Открыто говорить об ошибках, а не наказывать, не давить. Обсуждать, искать место промаха и не допускать в дальнейшем.
- Регулярно общаются с каждым сотрудником. Лидеры еженедельно общаются с каждым сотрудником лично. И не только по рабочим вопросам. Хороший руководитель знает, что подарить маленькой дочери своего специалиста. И когда отпустить пораньше сотрудника, потому что это важно. Внимание к личности, его радостям, заботам и трудностям часть работы менеджера.
- Понимают, что мотивирует сотрудников. Если ты знаешь каждого работника лично, то и найдёшь чем мотивировать. Не через общую матрицу, а с индивидуальным подходом.
- Часто отмечают достижения. Признают успехи сотрудников, говорят об этом. Ведь похвала повышает мотивацию и придает уверенности в собственных силах.
- Заботятся о людях как о личностях. Хороший менеджер помогает совмещать личные задачи коллег с работой.
- Взращивают будущих лидеров. Лучшие управленцы занимаются не только вопросами руководства, но и работают над развитием команды.
Берите на заметку, обязательно пригодится.
Следить за актуальными новостями бизнеса можно в Telegram-канале ЦРПП.
Напомним, обратиться за поддержкой Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП») по самым разным направлениям могут как действующие, так и начинающие самозанятые, ИП и юрлица. А также те, кто только планирует открытие своего дела.