На лондонской площадке Microsoft AI Tour генеральный директор Microsoft Сатья Наделла вновь вернулся к теме, которая сегодня волнует практически каждую компанию. По его словам, искусственный интеллект — это не «замена персонала», а инструмент, который должен расширять возможности людей и организаций. Иными словами, технология обязана работать на результат: помогать выпускать более качественные продукты, повышать компетенции сотрудников и ускорять внутренние процессы.
Читать на сайте: Генеральный директор Microsoft объяснил, почему ИИ в бизнесе должен усиливать сотрудников, а не заменять их
«Бесконечное множество умов» и практическая польза
В своем выступлении Наделла объяснил, что при работе с ИИ-агентами можно представить, будто бизнес получает доступ к огромному числу «умов», которые берут на себя часть рутины и аналитики. Но ключевой смысл, как подчеркнул руководитель, не в эффектных демонстрациях, а в измеримом улучшении работы предприятия.
Что должно меняться после внедрения ИИ
- качество и скорость предоставления продукта или услуги;
- уровень опыта и продуктивности сотрудников;
- эффективность внутренних операций и управленческих решений.
Как Microsoft описывает свой «стек» ИИ
Наделла выделил три составляющие того, что в компании называют стеком искусственного интеллекта. Формулировки звучат по-корпоративному, но логика понятна: от пользовательского опыта — к созданию агентов и к вычислительной «экономике» токенов.
Три элемента, о которых говорил CEO
- опыт (experience);
- платформа для создания агентов;
- «фабрика токенов».
При этом он отдельно отметил: в основе должны стоять интеллект и доверие. Причем доверие — это не только про технологии и безопасность, но и про правильное сочетание систем с человеческим капиталом внутри организации.
Главный акцент: людей нужно «прибавлять», а не сокращать
Наделла прямо указал на важный момент: внедрение ИИ должно вести к росту возможностей сотрудников-людей, а не к их вытеснению. Именно это, по его мнению, становится одним из ключевых факторов доверия. Цель — чтобы компания могла конкретно показать, как повысился уровень знаний и «интеллектуальности» внутри предприятия.
Почему бизнес торопится: свежие цифры из исследования
Параллельно с новостями о выступлении вышло исследование Microsoft UK, в котором говорится о страхе руководителей «не успеть» и отстать от конкурентов по отдаче от ИИ. Опрос охватил тысячу топ-менеджеров британских компаний и показал резкий рост уверенности.
Что изменилось за год
- 84% организаций уже видят конкурентные преимущества от ИИ (против 40% годом ранее);
Глава Microsoft в Великобритании Даррен Хардман назвал происходящее фундаментальным сдвигом: ИИ в стране перестает быть экспериментом или тактической мерой и все чаще превращается в реальный бизнес-инструмент.
К чему, по версии Microsoft, должны привести эти изменения
- малый бизнес — к большей продуктивности;
- госсектор — к более эффективной работе;
- стартапы — к усилению позиций в глобальной конкуренции;
- крупные компании — к росту конкурентоспособности на мировом уровне.
Популярные статьи:
Специалист напомнил, почему самые крутые смартфоны Xiaomi не продаются в России
Приемщики лома объяснили, почему за целую легковушку дают 5–15 тыс. рублей и при чем тут утильсбор
Новейший УАЗ Патриот Некст 2026 за 1,6 млн рублей рассекретили окончательно: фото и перспективы
В автосервисе рассказали, почему замена масла раз в 10 тысяч км - плохая идея
В автосервисе точно ответили, сколько можно не менять масло без вреда двигателю
