Немец Борис Кемпф рассказал, что открыть бизнес в Ростовской области его побудило ухудшение экономической ситуации в Германии. Родившийся в России, в начале 1990-х годов он уехал в Германию и основал там строительную компанию Kempf Group. Теперь он начал производить в Ростовской области премиальные модульные дома и глэмпинги под брендом «Кемпфер». В цехе площадью около тысячи кв. метров уже идет сборка первых модулей, предназначенных как для российских, так и для зарубежных заказчиков. Предприниматель пригласил корреспондентку N на экскурсию по ростовскому цеху и рассказал, как применяет немецкий опыт в российских реалиях. Он уверен, что на быстро растущем рынке юга России будет востребовано немецкое качество сборки, энергоэффективность и внимание к деталям, привычные для европейского строительства, но пока редкие для отечественных глэмпингов. Как считает бизнесмен, модуль должен быть не просто «коробкой», а полностью готовым гостиничным номером — от инженерных систем до мебели и техники.
N: — Почему вы решили открыть производство «Кемпфер» именно в Ростовской области, а не в другом регионе России?
Б.К.: — Мой друг Дмитрий Березутский — ростовчанин. Он председатель отделения землячества ростовчан («Донская станица». — N) в Москве. С него все и началось. Дмитрий привез меня сюда. В мае 2024 года я в числе делегации немецких предпринимателей встретился с руководством области. Губернатором тогда был Василий Голубев, его заместителем — Александр Скрябин. Разговор получился очень продуктивным. Было принято решение начать развиваться в Ростове. Сейчас начали делать первый сборный дом. Покупатель из Германии планирует ставить его на левом берегу Дона.
Я не знаю, насколько это сейчас приветствуется на уровне руководства, но мне бы хотелось, чтобы российские немцы, возвращаясь в Россию, а таких сейчас много, причем не только физических лиц, но и предпринимателей, рассматривали Ростовскую область как площадку для инвестиций. Существует негласное указание осторожно работать с предпринимателями из недружественных стран, но это политический аспект, который мы не рассматриваем. Люди все равно хотят с нами общаться, хотят, чтобы мы приезжали, привозили сюда инновации и инвестиции, оживляли экономику региона.
N: — Расскажите подробнее о вашей немецкой компании Kempf Group. Как строили свой бизнес в Германии? В каких сегментах строительства работали до запуска производства в России?
Б.К.: — Я российский немец, родился в деревне Райнфельд Омской области. Мои предки жили в Саратовской области, в городе Энгельсе. Оттуда их принудительно переселили в Сибирь. В 1992 году по программе «Воссоединение семей» мы всей семьей переехали в Германию. Сейчас там проживает около шести миллионов русскоговорящих людей, приехавших по этой программе. В последнее время, в связи с происходящими событиями, начинается обратный процесс. В Германии я пошел работать подсобником на стройку. Через год стал бригадиром, а через семь лет, в 2001 году, у меня появилась собственная строительная компания. Я уже сам давал людям работу. Мы построили много малоэтажных зданий и более крупных домов. В компании были экскаваторы, подъемные краны, рабочая сила — все необходимое для полноценной строительной деятельности. Но с 2022 года все начало постепенно сдуваться. Пришлось задуматься, что делать дальше, потому что строить стало невыгодно: клиентов мало, все подорожало, ипотека выросла в семь раз. Тогда пришла идея приехать в Россию. Для меня это было очень просто, поскольку у меня двойное гражданство.