Спикер: Елена Первышина, заместитель генерального директора по внешнеэкономической деятельности компании «Современные трубопроводные системы»
Что вы знали о льготных таможенных процедурах до работы с компанией «Джаст логистикс»?
Ну, я знала только, что они существуют. О том, как ими пользоваться и в каких случаях их можно применить, у меня не было представления, и самое главное, не было даже желания узнавать, поскольку была большая неуверенность в том, что, в принципе, я с этим справлюсь. Мешает страх работы с таможенным органом. Страх, что таможенная процедура выйдет дороже, чем обычные стандартные уплаты таможенных пошлин. И, конечно, не хватало знаний об экономических эффектах льготных таможенных процедур.
В каком направлении внешнеэкономической деятельности вы работаете (экспорт / импорт)?
Мы работаем и с импортом, и с экспортом. Импортируем продукцию в основном из Китая и Индии, экспортируем — преимущественно в Индию и Турцию. При этом наше предприятие нельзя назвать импортозависимым: на российском рынке есть альтернативные производители, в том числе трубной продукции и отводов. Вопрос заключается прежде всего в цене. Если бы российские производители предлагали сопоставимое качество по более конкурентной стоимости, мы бы в большей степени ориентировались на отечественную продукцию. Однако сегодня цены у российских производителей, включая крупных игроков, выше, чем у зарубежных партнёров — даже с учётом таможенных пошлин.
Почему и для чего вы решили применить льготную таможенную процедуру переработки на таможенной территории?
Решение о применении льготных таможенных процедур во многом стало результатом счастливой случайности. Изначально мы рассматривали возможность стать резидентами особой экономической зоны, и именно там нам порекомендовали компанию «Джаст логистикс». После первой встречи с экспертами компании большинство сомнений было снято.
Сначала мы воспринимали эти процедуры как чрезмерно сложный и витиеватый процесс, в который лучше не вовлекаться. Однако после личной встречи с экспертами «Джаст логистикс» и детального обсуждения стало понятно, что опасения во многом надуманы. Мы приняли решение заходить в процедуру «Свободный склад» на новом предприятии, которое строится в особой экономической зоне.
Позднее, после непродолжительного анализа, мы также решили воспользоваться льготной таможенной процедурой переработки на таможенной территории. При этом основные вопросы и сомнения были связаны уже не с правовой стороной применения процедур — с точки зрения законодательства и отчётности всё оказалось достаточно прозрачно, — а с готовностью нашей внутренней системы учёта. Ключевым вопросом было, сможет ли бухгалтерия и система 1С УПП справиться с возросшим объёмом и сложностью информационных потоков.
Насколько участие таможенного представителя снизило нагрузку на вашу внутреннюю команду?
Если бы не кооперация с таможенным представителем, мы бы вообще не рискнули заходить в процедуру переработки — ни психологически, ни с точки зрения собственной экспертизы. Мы честно понимали, что не умеем работать с этим инструментом. В нашем случае таможенный представитель — компания «Джаст логистикс» — стал полноценной частью проектной команды. По сути, это была совместная рабочая группа, где нам всегда было понятно, что делать и в какой последовательности. А это ключевой момент: правильно сформулированные тактические и стратегические задачи задают направление всей работы и мотивируют команду.
Формально вся информация о процедуре есть в нормативно-правовых документах — в Таможенном кодексе, приказах ФТС. Но они сложны для восприятия, написаны непросто, и всегда остаётся ощущение, что есть нюансы, которые можно неверно трактовать. Поэтому принципиально важно работать с людьми и компаниями, у которых уже есть практический опыт — тем более что, как показала практика, даже на стороне таможенных органов нередко возникают вопросы к интерпретации этих норм.
Что касается эффекта, то он был критически значимым. Если бы мы не применили процедуру переработки, наша производственная программа прошлого года была бы просто сорвана. Экономический эффект оказался ровно тем, на который мы рассчитывали: мы не авансировали таможенные пошлины и НДС по импортным поставкам, что позволило высвободить оборотные средства. В условиях крайне сложного 2025 года, когда компания в значительной степени работала за счёт кредитных ресурсов, именно это решение позволило избежать остановки производства и простоя предприятия.
Планируете ли вы дальше использовать льготные таможенные процедуры и изменилось ли ваше к ним отношение?
Мы однозначно планируем и дальше использовать льготные таможенные процедуры. В ближайшее время наша задача — корректно закрыть текущую процедуру, отчитаться по работе на таможенной территории и сразу заходить в следующую. Это может быть либо режим свободного склада, либо повторное применение процедуры переработки — уже с учётом выявленных слабых мест, прежде всего в нашей внутренней учётной политике. Наше отношение к этим инструментам изменилось принципиально: теперь мы рассматриваем их как рабочий и стратегически важный механизм развития.