Найти в Дзене
DigiNews

Risotto привлекла 10 миллионов долларов инвестиций в посевном раунде на внедрение ИИ для упрощения работы с тикет-системами

Стартап Risotto, создающий инфраструктуру для автономного решения заявок в help desk с помощью ИИ, привлёк $10 млн посевных инвестиций под руководством Bonfire Ventures. Компания использует LLM, фокусируясь на надёжности и управлении контекстом, чтобы автоматизировать поддержку. Risotto — один из таких стартапов, и после сегодняшнего дня у компании появится достаточно ресурсов, чтобы проверить свою теорию. Во вторник стало известно, что компания привлекла $10 миллионов в рамках посевного раунда, который возглавил Bonfire Ventures при участии 645 Ventures, Y Combinator, Ritual Capital и Surgepoint Capital. Risotto, разработанная для автономного решения обращений в службу поддержки (help desk tickets), располагается между системами управления заявками, такими как Jira, и сложными внутренними инструментами, необходимыми для их обработки. Продукт построен на основе сторонней фундаментальной модели, однако генеральный директор Арон Сольберг утверждает, что ядром бизнеса является инфраструкт

Стартап Risotto, создающий инфраструктуру для автономного решения заявок в help desk с помощью ИИ, привлёк $10 млн посевных инвестиций под руководством Bonfire Ventures. Компания использует LLM, фокусируясь на надёжности и управлении контекстом, чтобы автоматизировать поддержку.

Risotto — один из таких стартапов, и после сегодняшнего дня у компании появится достаточно ресурсов, чтобы проверить свою теорию. Во вторник стало известно, что компания привлекла $10 миллионов в рамках посевного раунда, который возглавил Bonfire Ventures при участии 645 Ventures, Y Combinator, Ritual Capital и Surgepoint Capital.

Risotto, разработанная для автономного решения обращений в службу поддержки (help desk tickets), располагается между системами управления заявками, такими как Jira, и сложными внутренними инструментами, необходимыми для их обработки. Продукт построен на основе сторонней фундаментальной модели, однако генеральный директор Арон Сольберг утверждает, что ядром бизнеса является инфраструктура, находящаяся между моделью и клиентом, которая контролирует недетерминированную природу модели.

«Наш секретный ингредиент — это библиотеки промптов, наборы для оценки (eval suites) и тысячи реальных примеров, на которых обучается ИИ, чтобы гарантировать, что он действительно делает то, что от него ожидается», — рассказал Сольберг TechCrunch.

Работая с платёжной компанией Gusto, Risotto удалось автоматизировать 60% обращений в службу поддержки компании. В настоящее время работа сфокусирована на традиционных системах тикетов, но Risotto также позиционирует себя для более радикальных сдвигов в отрасли, поскольку ИИ стимулирует фундаментальные изменения в работе служб поддержки.

«У 95% наших клиентов люди по-прежнему решают заявки традиционным способом, — отметил Сольберг. — Но мы видим, как новые компании переходят к тому, чтобы основным интерфейсом между людьми и технологией выступала большая языковая модель (LLM)».

На практике это будет означать, что задачи управляются через такие инструменты, как ChatGPT for Enterprise, которые координируют заявки службы поддержки наряду с целым рядом других профессиональных задач. Сольберг сообщил, что его команда уже работала над интеграциями с ChatGPT for Enterprise и Gemini, подключая Risotto через MCP.

Если такой подход станет более распространённым, это повлечёт за собой значительные изменения для индустрии в целом. Risotto и аналогичные продукты будут функционировать как инструменты, вызываемые центральным ИИ, предлагая более сфокусированное и надёжное обслуживание, чем могла бы обеспечить универсальная система самостоятельно. Это новая парадигма для осмысления SaaS-продуктов — та, где надёжность и управление контекстом становятся важнее удобных для человека интерфейсов.

А пока наиболее очевидная ценность Risotto заключается в упорядочивании хаоса различных IT-систем. По мнению Сольберга, по-прежнему существует огромная польза в упрощении использования существующих систем управления заявками.

«Один из наших клиентов держит четырёх штатных сотрудников только для управления Jira, — говорит Сольберг. — И это даже не говоря о внедрении ИИ. Это нужно только для того, чтобы обуздать саму платформу».

Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.

Автор – Russell Brandom

Оригинал статьи