Конкурс "1С:Проект года" — главный показатель успеха для IT-компаний, работающих с платформой 1С:Предприятие 8. В 2024-2025 годах на девятый конкурс подали 481 заявку, 394 проекта допустили к участию, а победители получили признание жюри и пользователей. Разбор лидеров показывает: в топ выходят сложные внедрения ERP, переходы с импортных систем и отраслевые решения. Что объединяет победителей и как повторить их успех?
Масштабные ERP-внедрения для производства и холдингов
Лидеры — проекты на базе 1С:ERP Управление предприятием и 1С:ERP Управление холдингом. Примеры:
- ГК "ГалоПолимер": переход на единую систему финансово-хозяйственного управления для 1500 рабочих мест. Исполнитель: CorpSoft24™.
- ООО "НПО ДЕОСТ": внедрение 1С:ERP. Исполнитель: Софт-Юнити (129 оценок).
- АО "МКФ" (Москабель-Фуджикура): миграция с 1С:УПП на 1С:ERP. Исполнитель: Гигабайт.
Урок для партнёров: фокус на комплексной автоматизации производства, учёта и отчётности. Такие проекты выигрывают за счёт масштаба (от 50 до 1500 пользователей) и реального эффекта: оптимизация процессов, снижение ручного труда.
Переходы с зарубежных ERP: импортозамещение в действии
Одна из самых популярных тем — миграция с иностранных систем:
- "Язаки Волга": переход на 1С:ERP. Исполнитель: Ассино (984 оценки — рекорд).
- ООО "Термо-Нова": с зарубежной ERP на 1С:Управление нашей фирмой. Исполнитель: 1С:Первый Бит.
Урок: клиенты ценят партнёров, которые минимизируют риски миграции данных и обеспечивают параллельный запуск. Это направление особенно актуально в 2025 году — спрос на отечественные решения растёт.
Отраслевые и инновационные решения
Победители часто решают нишевые задачи:
- ПАО "Селигдар": КЭДО для 5000 сотрудников. Исполнитель: 1С:Первый Бит (104 оценки).
- АО "Орех": ERP-революция в торговле запчастями с умным подбором. Исполнитель: WeJET Group.
- Фармдистрибьютор "ФК Гранд Капитал": тиражное решение на 1С:ERP для 264 арм. Исполнитель: ДатаЮниверс.
Ещё примеры: бюджетирование в IT-сегменте для "Газпромнефть-ИТО" (630 арм), управление проектами для энергосервиса (150 арм, Холдинг Т1).
Урок: жюри отмечает инновации — новые технологии вроде 1С:Предприятие.Элемент (портал "Кабинет партнера" для РЕМЭКС ТРАК), госсектор (финансы Камчатского края, 400 арм) и производство (Вологодское мороженое, 80 арм).
Что делает проект лидером: критерии успеха
По итогам конкурса, топовые внедрения имеют общие черты:
- Масштаб: от 21 до 5000 рабочих мест, часто холдинги и производство.
- Комплексность: не точечные доработки, а полная автоматизация (учёт + производство + аналитика).
- Эффект: измеримые результаты — сокращение времени на отчёты, рост прозрачности, импортозамещение.
- Исполнители-лидеры: 1С:Первый Бит (несколько номинаций), CorpSoft24, Софт-Юнити, Ассино.
Победителей наградили 20 ноября 2025 на Бизнес-форуме 1С:ERP в "Крокус Экспо".
Как партнёру попасть в лидеры
1. Выбирайте нишу: производство, импортозамещение, госсектор — здесь больше шансов на топ.
2. Фиксируйте результаты: метрики, кейсы, отзывы для заявки.
3. Участвуйте ежегодно: конкурс — витрина для новых клиентов.
4. Развивайте экспертизу: ERP, холдинги, отраслевые тиражки.