Природа успеха — это всегда баланс между рутинной работой и творчеством, новыми идеями и их воплощением. И талантливые руководители всегда умеют находить его. Для нашего журнала стало уже хорошей традицией в конце года приглашать на наши страницы топ-менеджеров самых разных организаций, чтобы они поделились своими достижениями и планами. Чего они добились, к чему стремятся и о чем мечтают?
Евгений Панкевич, председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга
«Мы активно нивелируем сезонность»
Санкт-Петербург продолжает оставаться одним из самых привлекательных
туристических направлений. Чтобы превратить наш город в магнит для
современных путешественников, необходимо постоянно развиваться и
предлагать новые, захватывающие впечатления круглый год. Хотя существует стереотип о суровом климате, мы активно нивелируем сезонность — осенью и зимой проходит множество интересных мероприятий и фестивалей, несмотря на капризы погоды. Зимой этого года запланирован проект «Сезон премьер», который осветит театральные новинки, выставки и фестивали. Традиционно самые зрелищные события проходят в новогодние праздники: выставка ледовых скульптур в Петропавловской крепости и световое рождественское представление в Кронштадте с проекцией на Морской Никольский собор привлекают множество гостей.
А фестиваль «Чудо света», прошедший в дни ноябрьских праздников,
представил уникальные 3D-спектакли и проекции в самом сердце города.
Один из приоритетов для нас — развитие возвратного туризма, поэтому
мы разработали новые маршруты, привлекающие путешественников, знакомых с классическими достопримечательностями. Запустили проект по развитию
научно-популярного туризма, а также палеонтологический и модный
маршруты. Продолжаем развивать проект «Новая туристская география» и
экологический туризм.
В ближайшие годы сосредоточимся на инфраструктуре и мегапроектах, а
также продолжим развивать приоритетные ниши туризма — конгрессный,
медицинский и культурно- познавательный.
Дмитрий Добрынин, исполняющий обязанности министра туризма Ярославской области
«Для нас туризм — это инвестиции в развитие региона»
Ярославская область — один из лидеров внутреннего туризма. Наш регион
выбирают за богатое культурное наследие, природу, развитую
инфраструктуру и атмосферу гостеприимства. В 2027 году мы будет отмечать
60-летие нашего самого популярного маршрута «Золотое кольцо», и уже
сейчас ведется масштабная подготовка к этому событию.
Для нас туризм — это инвестиции в развитие региона.
Многие гости, посещая нашу область, впоследствии возвращаются с бизнес-инициативами.
Мы последовательно развиваем сферу, создавая новые возможности для
гостей и жителей. В Ростове Великом, Переславле-Залесском, Угличе и
других городах реализуются масштабные инфраструктурные проекты, в том
числе с частными инвестициями. По пяти крупным инициативам регион
получил льготные кредиты на федеральном уровне. Благодаря этому
появляются современные отельные комплексы с бассейнами, развивается
сеть кемпингов.
Активно поддерживаем развитие транспортной и туристической
инфраструктуры. В Ярославле появились каршеринг и двухэтажные
экскурсионные автобусы.
Продолжаем обновлять речной флот: судно «Белояр», построенное на
ярославской верфи, стало символом современного водного туризма.
Развивается сеть причалов, способных принимать как круизные лайнеры,
так и маломерные суда, чтобы каждый город и район мог стать частью
большого туристического маршрута по Волге и Рыбинскому морю.
Мы создаем современную среду для путешественников и жителей:
благоустраиваем улицы и площади, развиваем подсветку архитектурных
объектов, устанавливаем тачпанели и медиаэкраны, которые рассказывают о
красоте нашей земли, фестивалях и концертах. Все это формирует
пространство, которое соответствует требованиям жителей и привлекает
гостей.
Мы гордимся нашим регионом, его богатой историей, культурой, природой и приглашаем всех убедиться в этом лично.
Александр Биба, президент Cosmos Hotel Group
«Задача Cosmos — задавать темп, а не догонять»
Уходящий год стал для нас проверкой на скорость, устойчивость и
умение работать на опережение. Туризм меняется. Гости меняются. Правила
игры тоже. Если смотреть на 2025 год глазами компании, работающей в 27
городах и присутствующей на международном рынке, — это был год роста и
сильных решений.
Для Cosmos Hotel Group он прошел под четким фокусом: создавать
ценность в каждой точке взаимодействия с гостем. И в этом отношении мы
двинулись вперед по всем ключевым направлениям. Главный результат года
— качественная диверсификация портфеля. Мы усилили курортный сегмент,
расширили региональное присутствие, запустили международный проект на
Кубе, укрепили позиции в городских и премиальных отелях. Курортные
объекты показали опережающий рост, а доля MICE превысила четверть
коммерческой выручки — это показатель глубины бизнеса и устойчивости
системы продаж.
Отрасль переживает этап серьезных перемен, и мы уже работаем с
трендами, которые будут определять рынок до 2030 года. Персонализация,
комбинирование отдыха и работы, рост wellness-направления,
экологичность, цифровые сервисы и умные системы управления спросом — все
это становится новой нормой. И задача Cosmos — задавать темп, а не
догонять.
Но главный фактор успеха 2025 года — команда. Люди, которые
развивают бренд. Партнеры, которые доверяют нам амбициозные проекты. И
гости, ради которых мы продолжаем совершенствовать сервис и расширять
сеть.
Пусть 2026 год принесет новые возможности, новые маршруты и новые точки на карте гостеприимства России.
Элина Кушнеренко, руководитель направления продвижения и развития Группы Мантера
«Мы всегда мыслим глобально и амбициозно»
Для PR-департамента Группы Мантера этот год был годом новых вызовов,
но в то же время — новых побед. Мы поставили свой личный рекорд по
получению профессиональных наград, запустили несколько крупных
PR-проектов, коллабораций с крупными брендами, вирусных акций, и
главное — именно в этом году все пиарщики, креативщики, smm-менеджеры
объединились в одну сильную команду.
Пожалуй, самой важной задачей 2025 года для всего холдинга было
открытие комплекса класса люкс Mantera Supreme, расположенного в Сириусе
на берегу Черного моря. Открыли масштабно, ярко, громко. В этом же
темпе планируем и продолжать.
Лично для меня главным событием года стал выход моей первой книги
«Беспорядочные связи с общественностью». Приятно то, что книга получает
много положительных откликов как среди тех, кто только начинает свой
путь, так и среди профессионалов в PR-отрасли.
Что касается планов на будущий, 2026 год, мы всегда мыслим глобально и амбициозно. Дальше — больше, круче, выше и сильнее!
Валерий Максимов, генеральный директор отеля «Вега»
«Наш идеал — это довольный гость»
К своему 45-летию, которое отмечалось в уходящем году, наш отель
подошел обновленным: открылись две новые дизайнерские линейки номеров —
«Арт» и «Классик» — после реновации 1000 м2 фонда, обе концепции
востребованы гостями, и каждая из них уже нашла своих приверженцев;
лобби обрел новый облик — открытые пространства с деликатным
зонированием в природных оттенках летнего парка (здесь работы будут
завершены в 2026-м), а в конгресс-центре реконструирована почти половина
делового пространства (около 1000 м2), где появились новые залы с
переговорными и приветственными зонами для фуршетов и кофе-брейков в
дизайнерской концепции единения с природой — это заложено в фирменном
коде отеля. С самого открытия, к Олимпиаде-80, отелю «Вега» был
присвоен символ зеленого кольца олимпийского флага. Сейчас мы
вернулись к изначальной палитре природных оттенков, и основным цветом
бренда стал глубокий зеленый. Этот новый образ отвечает нашей
основной информационной повестке: мы находимся в окружении зеленых
парков в Измайлово, используем методы разумной экономии ресурсов как
основу устойчивого развития компании.
В «Веге» есть уникальное сочетание многолетней традиции
гостеприимства столичного отеля и современной динамичности ее образа:
для нас важно оставаться конкурентными в сегменте гостиниц уровня 4
звезд, для этого мы постоянно проводим обновление инфраструктуры,
внедряем технологичные сервисные решения, развиваем спецпредложения для
гостей с разными запросами. И в следующем году мы планируем
модернизацию ресторана «Вега» и приветственной зоны конгресс-центра,
объединение пространства лобби с новой летней верандой и
обустройство прилегающей территории у входной группы, а также
сертификацию на подтверждение статуса 4 звезд.
Наш идеал — это довольный гость с момента его первого обращения к
нам для бронирования номера и до окончания его поездки, который уверен,
что его уютный дом в Москве — в «Веге», и к этому мы будем стремиться
всегда.
Иван Смыслов, первый заместитель генерального директора «СМ-Клиника»
«Для нас важно создавать среду, в которой вырастают сильные специалисты»
Для «СМ-Клиника» этот год стал временем осмысленного роста и движения вперед.
Мы открыли две новые клиники в Москве — на улице Декабристов и на
набережной Академика Туполева. Последняя стала крупнейшим проектом
холдинга: профессорская клиника площадью 15000 м2 уже принимает
пациентов, а скоро здесь начнет работу госпитальный центр с
круглосуточным стационаром.
Мы продолжили обновлять оборудование и внедрять технологии, которые
делают медицину более точной и персонализированной. Теперь в наших
центрах доступно цифровое картирование родинок всего тела с помощью
системы FotoFinder, расширились возможности раннего выявления
остеопороза, а 3D-моделирование на основе КТ и МРТ помогает
врачам-хирургам буквально «увидеть» анатомию пациента в объеме и заранее
просчитать каждый шаг будущего вмешательства.
И, конечно, мы думаем о будущем профессии. Сегодняшние студенты
медвузов — не просто резерв, а те, кто через несколько лет будет
определять лицо отечественного здравоохранения. И в этом году мы сделали
много для того, чтобы поддержать их путь: от партнерского участия в
студенческих олимпиадах до организации международного практического
чемпионата. Для нас важно создавать среду, в которой вырастают сильные
специалисты и рождаются новые медицинские идеи.
Пусть наступающий год принесет радость, удачу и процветание. А «СМ-Клиника» продолжит заботиться о вашем здоровье.
Татьяна Забарьянская, генеральный менеджер отеля «Бридж Резорт»
«В нашем отеле скучать точно некогда!»
Для «Бридж Резорт Сочи» 2025 год стал временем ярких событий и значимых достижений.
Мы реализовали масштабные проекты, направленные на развитие семейного отдыха. Одним
из ключевых нововведений стала геймификация — знакомство с отелем в
формате увлекательной игры. Это позволило нашим гостям не только
интересно провести время, но и получить шанс выиграть зимний семейный
отдых в «Бридж Резорт».
Особое внимание мы уделили расширению программы анимации: в отеле
всегда найдется занятие для гостей любого возраста, а скучать у нас
просто некогда! Для наших маленьких гостей мы открыли новое игровое
пространство «Бриджландия» — здесь ребята могут весело и безопасно
проводить время.
Мы выпустили собственную серию сказок «Большие приключения маленькой чайки Бидж», которые теперь дарим нашим юным гостям.
Значимым событием стало расширение основного ресторана «Бридж» и открытие новой террасы «Панорама».
В 2026 году мы продолжим развиваться: планируем открыть пиццерию,
чтобы предложить гостям еще больше гастрономических впечатлений.
Приглашаем оценить все наши обновления и окунуться в теплую семейную атмосферу одного из лучших семейных отелей страны.
Будем рады видеть вас в «Бридж Резорт»!
Марина Евса, первый заместитель художественного руководителя — директор Московского театра «Современник»
«Верим, что искусство должно объединять»
Этот год для нашего театра стал по-настоящему знаковым и насыщенным — временем перемен, смелых решений и ярких достижений.
Под художественным руководством Владимира Львовича Машкова, который
бережно продолжает идеи основателей «Современника», мы не изменили
своей главной художественной линии — развитию русского
психологического театра.
Этот год мы посвятили активной подготовке к юбилейному сезону и
70-летнему юбилею театра. «Счастье быть современником» — под таким
девизом мы заходим и в новый, 2026 год.
Год стал точкой роста. Мы задали новый вектор развития. Зрители
отмечают «оживление» репертуара, а команда — атмосферу созидания. Теперь
перед нами стоит задача удержать эту энергию и перевести ее в
долгосрочные проекты следующего сезона.
К юбилейному сезону запустили ряд просветительских проектов — выставку «70 лет в деталях»
в фойе, проект «ПРО/Явление», выставку «Вместе со страной», световое
шоу на фасаде здания в день открытия сезона и др. Но главное для театра,
конечно же, новые спектакли.
В этом году выпустили четыре премьеры: «Ковчег», режиссеры Яна Сексте
и Алексей Усольцев; они же под конец года поставили спектакль «Спешите
делать добро» — это новое режиссерское прочтение постановки Галины
Борисовны Волчек; также постановки «Дуэль», режиссер Лейла
Абуаль-Кишек, и «Женитьба Бальзаминова» Сергея Газарова с участием
Марины Нееловой и Алены Бабенко.
В 2026 году запускаем новые проекты, которые продолжат традиции
театра: будем исследовать классику через призму современности и
открывать новые имена. Верим, что искусство должно объединять, и
надеемся на новые встречи с вами в нашем зале.
Наталья Соколова, генеральный директор ТД «Ярмарка»
«30 лет удивляем вкусом»
Для нашей компании 2025 год юбилейный: «Ярмарке» исполнилось 30
лет. За эти годы мы прошли путь от смелой идеи до лидера категории
Ready to Cook в России. Сегодня под нашими брендами — Yelli, Bravolli,
«Готово!» и «Ярмарка» — миллионы людей открывают новые вкусы и получают
удовольствие от домашней еды.
Мы первыми познакомили Россию с булгуром и кускусом, создали более
200 блюд мировой кухни, выпустили топинги к вину и фруктовые соусы к
сыру, разработали инновационные экстровощи и построили собственную
«Лабораторию вкусов». 97% покупателей выбирают нас снова — это наш
главный результат.
С продукцией компании сегодня можно встретиться в 19 странах мира, а география в России — от Калининграда до Камчатки.
Наш главный капитал — люди, которые создают «Ярмарку» каждый день.
Мы с уверенностью смотрим в будущее — впереди новые проекты, открытия и
победы. Спасибо партнерам и покупателям за доверие! Продолжаем удивлять —
теперь уже следующие 30 лет.
Екатерина Дюрр, бренд-директор ГК «ЭкоНива»
«Желаю нашей команде превзойти собственные ожидания!»
Этот год был очень насыщенным и интересным, с рождением новых идей и
смыслов. Он запомнился запуском нашего инновационного продукта High
Focus, который уже получил награду «Новинка года», ярким участием на
фестивале Gastreet и рабочей поездкой в Индию к крупнейшему молочному
переработчику. Также мы запустили безлактозное молоко, спрос на которое
сегодня растет, гид «Русский завтрак» в Архангельске, Калуге и
Новосибирске, завоевали три золотые медали на международном конкурсе
сыров Mondual de Fromage.
Набирает обороты и наш экскурсионный проект, который в этом году посетило рекордное количество туристов.
Несмотря на все эти достижения, нет ощущения, что успели все
задуманное. Разочарований не было, а если что-то временами и портило
настроение, то мы об этом быстро забывали и продолжали двигаться дальше.
Думаю, наступающий год будет не менее эффективным и продуктивным, чем
предыдущий, с реализацией смелых креативных идей.
Что касается новогодних пожеланий, то пусть в каждом доме будут
добро и любовь, а в холодильнике натуральная молочная продукция от
«ЭкоНивы». А нашей команде желаю… превзойти собственные ожидания.
Влад Петров, генеральный директор международной сети премиум-класса Crocus Fitness
«Продолжаем расширяться, создавая новые пространства»
2025 год стал для Crocus Fitness временем роста и новых достижений.
Ежегодно мы продолжаем укреплять позицию бренда как лидера в индустрии
премиального фитнеса. В восьмой раз провели фестиваль Russian Fitness
Fair, а также традиционную «Ночь фитнеса». Это события, которые
формируют сильное фитнес-сообщество.
Год стал знаковым и с точки зрения развития сети: открыли новые клубы
в «Навка Арене», Hyatt Regency в Москве и на «СКА Арене» в
Санкт-Петербурге. Представили первый клуб уровня Signature Luxe —
Crocus Fitness Кутузовский, запустили проект Ladies Only в Баку —
пространство, созданное только для женщин.
В 2026 году отмечаем 10-летие, и в честь этого будет запущен журнал
Crocus Fitness Digest, готовим крупный ребрендинг сети «ЖАРА Фит» и
продолжаем расширяться, создавая новые пространства!
Сергей Дырин, ресторатор, Atlantica Group
«В наших планах постепенно охватить все города- миллионники и открыть до 40 проектов»
Мы продолжаем открывать концептуальные успешные бистро и рестораны,
где недорого, стабильно и на каждый день. Скоро мы открываем третье
Atlantica Bistro на Мясницкой, а в планах у нас — еще десятки.
Да, мы мыслим масштабно — и можем реализовывать наши проекты ярко и
профессионально. Сейчас изучаем новые виды диких рыб на Дальнем
Востоке, а еще хотим привозить лангустов из Юго-Восточной Азии и
сделать их такими же доступными, как краба.
Летом планируем открытие большого ресторана Atlantica на 160 мест в
элитном ЖК на Юго-Западной с большой летней верандой. Все обычно
хотят открывать рестораны в центре, но мы уверены в концепции и ее
востребованности даже в спальном районе.
И берем курс на развитие проектов в регионах, в том числе с
партнерами — рассматриваем предложения о франшизе со всей России — в
наших планах постепенно охватить все города-миллионники и открыть до 40
проектов, а также выйти на зарубежные рынки.
Александр Павлов, ресторатор, cоавтор ресторанов Co-Co Team
«Уходящий год для нас был наполнен работой и творчеством»
И наши идеи, и усилия по их реализации не пропали даром — все
проекты, которые мы открыли в 2024 году, встали на ноги, стали
востребованными и успешными. За примерами далеко ходить не придется.
Бар «Лед и пламя» вошел в топ-три бара на юге по версии Where to
drink. Из месяца в месяц он становится все более популярным. Лишнее
доказательство тому — запросы на его франшизу. Запросы на франшизу по
Южному федеральному округу есть и на азиатское бистро «Сытый Дракон»,
которое особенно полюбилось местным жителям, и на альпийский ресторан
«Коко Шале», который уже хотят открыть на Алтае и в Истре Московской
области. Ресторан «Альпинисты» также может похвастаться неизменно
растущим количеством поклонников. Следующий сезон планируем мощным. А
пока совершенствуем знания, изучаем новые разновидности сыра и стейков и
надеемся порадовать путешественников и местных жителей вкусными
креативными блюдами.
Игорь Егоров, управляющий партнер Сандуновских бань
«Пар стирает условности»
Новый год — время подводить итоги. Уходящий 2025-й принес нам много интересных партнерств и ярких событий.
Для Сандунов важной вехой стал запуск партнерского проекта «Ресторан в простынях» под руководством шеф-повара Андрея Шмакова.
Ведь еда — это язык культуры. А в бане этот язык особенный. Пар
стирает условности, границы. За столом и в простынях все равны. Трапеза
объединяющая и точно в удовольствие.
Мы уверены, что как Сандуны стали символом культуры пара, так и
партнерский проект «Ресторан в простынях» сформирует эталонную культуру
банной еды.