Найти в Дзене

🪜 Лестница, по которой рынок всё ещё карабкается

или почему маркетплейсы неизбежно превращаются в social e-commerce Начать стоит с человека, который описал будущее маркетплейсов задолго до того, как курьеры научились находить подъезд с первого раза. Речь о Рональд Коуз — экономисте, задавшем рынку простой и крайне неудобный вопрос: Если рынок так эффективен, почему каждая сделка даётся с таким трудом? ⸻ 🧠 Теория, которая объясняет, почему мы вообще покупаем Коуз заметил: между желанием купить и фактом покупки всегда стоит нечто вязкое. Он назвал это транзакционными издержками. Не деньгами — болью. Это: • 🔍 поиск информации (где дешевле и не обманут); • 🤝 проверка надёжности продавца; • 📦 доставка, возвраты, гарантии, споры; • ⏳ время, нервы и когнитивные усилия. Если боли слишком много — сделка не происходит, даже если товар нужен и деньги есть. И вот тут появляется маркетплейс. Он зарабатывает не на товаре, а на снижении этой боли. Чем больше боли он забирает на себя — тем выше его комиссия. ⸻ 🪜 «Лестница Коуза»:

🪜 Лестница, по которой рынок всё ещё карабкается

или почему маркетплейсы неизбежно превращаются в social e-commerce

Начать стоит с человека, который описал будущее маркетплейсов задолго до того, как курьеры научились находить подъезд с первого раза.

Речь о Рональд Коуз — экономисте, задавшем рынку простой и крайне неудобный вопрос:

Если рынок так эффективен, почему каждая сделка даётся с таким трудом?

🧠 Теория, которая объясняет, почему мы вообще покупаем

Коуз заметил: между желанием купить и фактом покупки всегда стоит нечто вязкое.

Он назвал это транзакционными издержками.

Не деньгами — болью.

Это:

• 🔍 поиск информации (где дешевле и не обманут);

• 🤝 проверка надёжности продавца;

• 📦 доставка, возвраты, гарантии, споры;

• ⏳ время, нервы и когнитивные усилия.

Если боли слишком много — сделка не происходит, даже если товар нужен и деньги есть.

И вот тут появляется маркетплейс.

Он зарабатывает не на товаре, а на снижении этой боли.

Чем больше боли он забирает на себя — тем выше его комиссия.

🪜 «Лестница Коуза»: как рынок стал кнопкой

Эволюция маркетплейсов — это не рост технологий, а поглощение транзакционных издержек шаг за шагом.

1️⃣ Доска объявлений

Примеры: ранний Avito, Craigslist.

Платформа просто сводит людей.

Цена, доставка, доверие — проблема участников.

👉 Ценность минимальна → комиссия почти ноль.

2️⃣ Транзакционная платформа

Пример: eBay.

Появляется платёж внутри сервиса, базовая защита покупателя.

👉 Рисков меньше → комиссия растёт.

3️⃣ Управляемый маркетплейс

Пример: Airbnb.

Страхование, стандарты, правила, арбитраж.

👉 Платформа говорит:

«Мы не просто свели вас. Мы отвечаем за безопасность сделки».

4️⃣ Тяжёлый маркетплейс

Примеры: Amazon, Ozon, Wildberries.

Платформа берёт на себя всё:

• склады,

• упаковку,

• доставку,

• возвраты,

• финансы,

• поддержку.

🧠 Для покупателя сделка превращается в нажатие кнопки.

📊 Комиссия 30–40% выглядит уже не грабежом, а платой за отсутствие боли.

❓ И вот здесь возникает неудобный вопрос

А это что — всё?

Уровень 4 — финал эволюции?

Совершенная логистика, миллионы ПВЗ и курьеры быстрее мысли — и занавес?

Если верить логике Коуза, ответ разочарует любителей финальных версий:

Нет. Это даже не точка, а запятая.

Потому что логистика — это устранение физических издержек.

А самые дорогие издержки — вовсе не в доставке.

🧩 Издержки, которые остались

Есть две формы боли, которые долго игнорировали:

1️⃣ Поиск — когда человеку нужно думать, сравнивать, выбирать.

2️⃣ Доверие — когда приходится сомневаться.

И именно здесь начинается следующий этап.

📱 Social e-commerce: рынок выходит к человеку

Классический маркетплейс всё ещё требует усилий:

• зайти в приложение,

• что-то искать,

• читать отзывы,

• принимать решение.

Social e-commerce говорит:

«А зачем?»

Примеры:

• покупки через блогеров;

• рекомендации в ленте;

• товар, встроенный в контент;

• мгновенная оплата внутри социальной среды.

Товар сам находит покупателя.

Поиск исчезает.

Доверие переносится:

• с безликого бренда

• на конкретного человека, сообщество или автора.

🧠 С точки зрения Коуза — это радикальное снижение транзакционных издержек на входе в сделку.

🔗 Что происходит дальше логистики

Когда маркетплейс соединяется с:

• социальным контентом,

• финтехом,

• данными о поведении,

он перестаёт быть магазином.

Примеры:

• Amazon — знает, что вы купите, раньше вас;

• Ozon / Wildberries — строят банки и замыкают деньги внутри системы;

• китайские SuperApp — объединяют общение, покупки и платежи в одном интерфейсе.

Платформа:

• управляет вниманием 👀,

• контролирует товарные потоки 📦,

• держит капитал 💰.

🏙 Уровень 5: среда вместо рынка

Это уже не маркетплейс.

Это экосистема / SuperApp / цифровой город.

Транзакционные издержки внутри системы ≈ 0.

А выйти из неё:

• неудобно,

• невыгодно,

• бессмысленно.

😏 Ирония финала

Рынок начинался как свобода.

Заканчивается он сервисом «под ключ».

И это не заговор.

Это просто экономика, последовательно убирающая всё, что мешает сделке.