или почему маркетплейсы неизбежно превращаются в social e-commerce Начать стоит с человека, который описал будущее маркетплейсов задолго до того, как курьеры научились находить подъезд с первого раза. Речь о Рональд Коуз — экономисте, задавшем рынку простой и крайне неудобный вопрос: Если рынок так эффективен, почему каждая сделка даётся с таким трудом? ⸻ 🧠 Теория, которая объясняет, почему мы вообще покупаем Коуз заметил: между желанием купить и фактом покупки всегда стоит нечто вязкое. Он назвал это транзакционными издержками. Не деньгами — болью. Это: • 🔍 поиск информации (где дешевле и не обманут); • 🤝 проверка надёжности продавца; • 📦 доставка, возвраты, гарантии, споры; • ⏳ время, нервы и когнитивные усилия. Если боли слишком много — сделка не происходит, даже если товар нужен и деньги есть. И вот тут появляется маркетплейс. Он зарабатывает не на товаре, а на снижении этой боли. Чем больше боли он забирает на себя — тем выше его комиссия. ⸻ 🪜 «Лестница Коуза»:
🪜 Лестница, по которой рынок всё ещё карабкается
29 декабря 202529 дек 2025
3 мин