Цифровизация без рывка: российские клиники выходят на плато IT-зрелости

Цифровизация российского здравоохранения вошла в фазу относительной стабилизации: ключевые цифровые контуры в большинстве медицинских организаций сформированы, однако темпы дальнейшего развития заметно снижаются. К такому выводу пришли авторы исследования цифровой зрелости медучреждений в России за 2025 год, подготовленного компанией «Первый Бит», пишет Vademecum. Исследование охватило более 200 государственных и частных медицинских организаций и включало анализ архитектуры медицинских информационных систем, уровня интеграции процессов и опросы управленческих и IT-команд. По данным авторов, подавляющее большинство клиник уже внедрило медицинские информационные системы и наладило передачу данных в федеральные контуры, прежде всего в Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Это позволяет говорить о завершении базового этапа цифровизации. В то же время структура автоматизации остаётся несбалансированной. Около 70% медорганизаций фокусируются преимущественно на выполнении обязательных требований регулятора, тогда как развитие лабораторных интеграций, электронного документооборота, подключения медицинского оборудования и цифровых сервисов для пациентов носит фрагментарный характер. Регуляторная нагрузка и фрагментированная IT-инфраструктура Авторы исследования отмечают, что приоритет регуляторных интеграций напрямую отражается на операционной эффективности. Инвестиции направляются прежде всего на взаимодействие с ЕГИСЗ и реестром электронных медицинских документов, тогда как автоматизация внутренних процессов часто остаётся вторичной. Это сохраняет высокую долю ручного труда, повышает риск ошибок и замедляет работу персонала — эффекты, которые в конечном итоге ощущают пациенты. Отдельный блок отчёта посвящён состоянию IT-инфраструктуры. Рынок медицинских информационных систем остаётся фрагментированным, а внутри самих клиник нередко используются сразу несколько несвязанных между собой решений. Во многих организациях отсутствуют собственные IT-подразделения, а внедрение и сопровождение цифровых продуктов передаются внешним подрядчикам. Это затрудняет развитие единой цифровой архитектуры и усложняет масштабирование новых решений. Дополнительным фактором давления становится рост требований со стороны ЕГИСЗ. Увеличивается объём передаваемых данных, расширяются федеральные реестры, регулярно обновляются форматы и протоколы обмена. По оценке экспертов, в 2026 году эта нагрузка продолжит расти, усиливая требования к устойчивости IT-ландшафтов медорганизаций. Прагматичный сценарий: ставка на быстрый эффект Инвестиционные планы медучреждений на 2026 год выглядят сдержанно. Активные вложения в цифровизацию планируют менее половины участников исследования. Крупные сети продолжают системно инвестировать в IT, тогда как малые и средние клиники делают ставку на точечную автоматизацию, ограничиваясь базовыми процессами. Среди ключевых барьеров — ограниченные бюджеты, сложность интеграции действующих систем, дефицит IT-кадров и рост регуляторной нагрузки. В этих условиях клиники всё чаще выбирают решения с быстрым и измеримым эффектом. Речь идёт о МИС с готовыми интеграциями, сервисах передачи данных, лабораторных модулях, инструментах электронного документооборота и телемедицинских платформах. Длительные и капиталоёмкие проекты цифровой трансформации сроком на 12–18 месяцев будут запускаться реже, уступая форматам «подключи и работай». Телемедицина, по данным отчёта, развивается умеренными темпами. Чуть более четверти медучреждений уже оказывают такие услуги, однако масштабирование сдерживается нормативными рамками и нехваткой ресурсов, особенно в небольших организациях. Рост в ближайшие годы ожидается прежде всего в сегментах повторных консультаций, профилактики и сопровождения пациентов с хроническими заболеваниями. В целом авторы исследования приходят к выводу, что цифровизация российского здравоохранения в 2026 году будет носить прагматичный характер. Рынок смещается от масштабных трансформационных проектов к решениям с понятной экономикой, которые позволяют сократить ручной труд, повысить прозрачность процессов и обеспечить устойчивую работу в условиях ограниченных ресурсов и усиливающегося регуляторного давления.]]>