Развиваясь по модели M&A (от англ. - слияние и поглощение), группа компаний "Медскан" столкнулась с тем, что в ее контуре успешно эксплуатируется 13 медицинских и несколько лабораторных информационных систем. Каждый элемент этого разрозненного информационного ландшафта устраивает конкретные медицинские организации, которые им пользуются. Каждая МО уникальна, любые жесткие перенастройки, перевод на единый продукт могли бы разрушить бизнес. Так возник спрос на цифровую платформу, которая позволит без уничтожения сложившегося IT-ландшафта в каждой клинике создать сверху унифицированный ландшафт и позволит в дальнейшем присоединять к нему новые организации: в рамках M&A, франшизы или пользования отдельными сервисами группы. О том, как эта идея была реализована, на “ИТМ 2025” рассказал директор по информационным технологиям и цифровизации ГК «Медскан» Константин Кудашев.
"Мы посмотрели на B2B рынок с точки зрения запросов пациента и выбрали путь консолидации, цель которой - наиболее эффективная помощь пациенту", - отметил докладчик.
До недавнего времени пациент-самоход приходил в лабораторию, где ему делали анализы, а когда он спрашивал: “Что мне дальше делать?”, рекомендовали обратиться к лечащему врачу. Теперь на платформе ему подбирается оптимальный с точки зрения региона, специализации партнер, который поможет решить его проблему.
Доклад Константина Кудашева “Развитие цифровой фиджитал платформы” можно посмотреть по ссылке.
