Джереми Кларксон снова отличился - не разбил очередную «ягуаром» дверь студии, конечно, но выгнал из своего паба всех депутатов правящей партии. В Британии этот демарш за сутки стал вирусным. Ироничная вывеска на двери превратилась в коллективное движение: сотни пабов вывесили таблички «депутатам вход воспрещён». Повод - повышение налогов на коммерческую недвижимость. Для завсегдатаев его бара - это анекдот, для бизнеса - политический сигнал: «мы тоже умеем создавать издержки».
На этом фоне российский малый бизнес выглядит так, будто живёт в параллельной реальности - ему налоги поднимают, льготы сокращают; письма власти пишутся регулярно - только эффекта от них примерно столько же, сколько от жалоб на дождь. Для большинства предпринимателей фискальная политика - как погода: неприятная, но неподвластная - «Что мы можем сделать?». Ответ Кларксона прост и груб: обозначаем, что вас не устраивает, и делаем это видно.
В его истории главное ведь не скандал, а символизм. Запрет депутатам пить эль в конкретном пабе не подрывает экономику, но бьёт по имиджу. Избиратель видит: люди, которые создают рабочие места, открыто считают политику несправедливой. Медиа это подхватывают, политики вынуждены реагировать. Один паб превращается в трибуну - не за счёт митингов или флешмобов, а за счёт зрелищного, понятного жеста.
У нас же, если бизнес решает «побороться», максимум - пишет длинные письма с просьбой «учесть мнение отрасли». Никто не пишет коротко и зримо: «из-за нового налога мы закрываем 20 кофеен, и ваши соседи потеряют работу». Публичных «чёрных списков» чиновничьих инициатив нет, бойкотов - тоже. Даже попыток сделать своё недовольство человечески видимым почти нет. Разговор о налогах ведётся на языке ставок и режимов, которые понятны только бухгалтеру. А надо на языке людей: зарплат, чеков, цен на обед и кофе.
Коллективные действия - редкий зверь. Кларксон не действует в одиночку: его подхватила отрасль. Потому что любая власть больше боится не одиночного «крикуна», а объединённого сектора. Легитимного, громкого, ироничного. У нас, если кто-то из бизнесменов и говорит вслух, то остальные тут же делают шаг в сторону - вдруг кого не так поймут. Так мы и живём: каждый по отдельности жалуется на налоги, но вместе даже не пробует формулировать интерес.
Конечно, всегда найдётся аргумент «мы не Англия». Здесь публичный протест - дело рискованное, и даже саркастическая табличка на двери может обернуться проверкой. Но вопрос ведь не в том, чтобы копировать Кларксона. Вопрос - готов ли бизнес вообще признать себя субъектом, чьи интересы можно (и нужно) защищать публично. Пусть осторожно, пусть профессионально, но внятно и коллективно. Власти, как бы она ни старалась выглядеть равнодушными, всегда мониторят тональность в ключевых секторах. Иногда стоит просто показать зубы, чтобы с тобой начали говорить.
История с пабом Кларксона - это не эксцентричная выходка шоумена хайпа ради (уверяю вас, как человек, с детства следящий за его персоной). Это демонстрация простого, примитивного, но работающего принципа: если на тебя давят, ты либо создаёшь политические издержки, либо молча платишь. В России принято второе. Только проблема в том, что за молчание скидку не дают.
Пора бы каждому малому бизнесу сделать свой «символический паб»: место, где ты можешь сказать «нет» - пусть даже на уровне вывески, акции, открытой статистики. Потому что фискальный пресс – это не форс-мажор, а предмет переговоров, своеобразного диалога. И если ты не участвуешь в нем, тебя просто не существует. В эпоху, когда налоги растут быстрее реальных доходов, молчание - тот же выбор, что и протест. Только в отличие от протеста, он всегда в пользу другой стороны.
#бизнес #малыйбизнес #предприниматели #российскийбизнес #налоги #госрегулирование #фискальнаяполитика #правопредпринимателей #экономикароссии #урбанистика #кафеикофейни #секторуслуг #деловаяроссия #b2b #officelife #selfemployed #businessowner #карьераивозможности #общественноемнение #протестбезполитики