Я работаю с владельцами бизнеса, которые не хотят быть универсальным солдатом собственной компании, не ищут вдохновения в «чакрах» и не читают мотивационные книги по вечерам.
Они хотят одного: чтобы бизнес рос, прибыль увеличивалась, а личное участие в операционке снижалось. Именно с такими людьми я работаю. И зовут меня Ольга Драгая. Мой клиент — это не стартапер с горящими глазами. Это человек, у которого есть компания: стабильная, с оборотом от 50 млн ₽, с командой, с клиентами. Но и с типичным набором внутренних вопросов: И, главное: с кем это можно по-настоящему обсудить — без воды, мотивации и «гуру»? У меня 33 года профессионального опыта. За это время я была: Я знаю, как работают системы, мышление и бизнес. И знаю, что на определённом уровне разговор идёт не про рост компании, а про рост владельца. Про контроль, ясность, личную прибыль и управляемость. Без эмоциональных качелей.
Без “давай на миллион в месяц” и “поверь в себя”. Мой подход: Каждый случай индивидуален. Но в общих