На одного работника приходится 4,3 койки
«В период работы больницы в режиме ковидного госпиталя (это был крупнейший ковидный госпиталь в регионе) на работу было принято дополнительное количество санитаров для ухода за пациентами, которые в большинстве были лежачими и требовали постоянного медицинского сопровождения, – напомнила Инна Аверкова. – После завершения работы ковидного госпиталя отсутствует необходимость в сохранении такого числа младшего медицинского персонала. Поэтому данные штатные единицы правомерно переводятся из категории младшего медицинского персонала в категорию прочего персонала».
Например, санитаров больницы №24 переводят на должность «менеджеров по обслуживанию».
По информации руководителя больницы, в круглосуточном стационаре №24 на текущий момент трудится 85 человек из числа младшего медицинского персонала. При этом на одного работника приходится 4,3 койки. Для сравнения: в сопоставимых по мощности медицинских учреждениях (ЦГКБ №1, ЦГБ №14) на одного сотрудника этого профиля приходится от 70 до 152,3 коек. По оценке департамента, такие данные указывают на превышение численности младшего медицинского персонала в ЦГКБ №24 и рассматриваются как основание для перевода соответствующих штатных единиц в категорию прочего персонала.
«В ковидный период персонал получал дополнительные выплаты. Уже более двух лет подобная схема применяться не должна, – отметила Инна Аверкова. – Сейчас же главврач в рамках своих полномочий приводит штатную численность персонала к реальным объёмам и характеру выполняемых работ».
Руководитель департамента также констатировала, что мероприятия по приведению штатной численности сотрудников в соответствие с обычными условиями работы после завершения пандемии осуществлялись с существенной задержкой. Это привело к возникновению у больницы №24 финансовых затруднений. Частично с этой ситуацией связано и снижение заработной платы у представителей младшего медицинского персонала. При этом распространённые в телеграм-каналах и среди сотрудников сведения о многократном снижении выплат не соответствуют официальным данным департамента.
«Снижение зарплаты произошло на 20%, а не в три-четыре раза, как заявляют сотрудники, предоставляя информацию только об окладной части», – подчеркнула Инна Аверкова.
Отмечается также, что жалобы на новые условия работы в основном исходят от сотрудников, чьи обязанности связаны с транспортировкой пациентов на каталке. Департамент указывает, что выполнение таких функций относится к прочему персоналу, а не к младшему медицинскому персоналу.
Запланированный ремонт
Департамент информационной политики также прокомментировал появившиеся в телеграм-каналах слухи о якобы планирующемся ремонте кабинета заместителя губернатора — министра здравоохранения Свердловской области Татьяны Савиновой.
«Планируется отремонтировать не кабинет министра, а помещение, находящееся в безвозмездном пользовании ГКУ СО „Финансово-хозяйственное управление“ (ФХУ), которое проводит конкурсные процедуры. В указанном помещении ФХУ организован конференц-зал для проведения видеоконференций и иных мероприятий с учреждениями здравоохранения Свердловской области».
По данным департамента, в настоящее время состояние конференц-зала оценивается как неудовлетворительное. Решение о проведении ремонтных работ в указанном помещении и о закупке требуемого оборудования было принято и включено в план ещё в 2024 году, когда Татьяна Савинова занимала должность в Оренбургской области.
Ремонтные работы и приобретение оборудования запланированы с целью обеспечения эффективного взаимодействия органов управления здравоохранением с медицинскими организациями региона и повышения качества проведения видеоконференций и выездных мероприятий.
Ремонт указанных помещений осуществляется в рамках контракта, заключённого по результатам проведения конкурентных закупочных процедур в соответствии с действующим законодательством о контрактной системе. Все мероприятия реализуются в пределах текущего финансирования учреждения, что подчёркивает: они были спланированы год назад.