Плотников Иван Владиславович, генеральный директор ООО «ИНБРЭС»
Вопрос:
Илья Шаповалов
Здравствуйте, Иван! Вы в отрасли работаете давно, хочу поинтересоваться, что, по Вашему мнению, мешает развитию автоматизированных систем управления технологическими процессами в нашей стране?
Ответ:
Спасибо за вопрос. Проблема действительно комплексная, и её нельзя свести к одному фактору. Если говорить откровенно, развитие АСУ ТП в России сегодня напоминает движение на трёх колёсах, где каждое крутится со своей скоростью.
Первое и, пожалуй, самое важное — это необходимость синхронизации нормативной базы со скоростью технологического прогресса. Наши стандарты и правила, безусловно, обеспечивают надёжность, но зачастую они создавались для другой технологической эпохи. Это создаёт «серые зоны» и барьеры для внедрения перспективных решений, таких как облачные платформы или системы с элементами искусственного интеллекта, которые уже стали мировой практикой.
Второе — это кадровый разрыв. Отрасль остро нуждается в специалистах-«гибридах», которые глубоко понимают как традиционную энергетику, так и современные IT-технологии, включая кибербезопасность. Пока таких кадров катастрофически мало, и их подготовка требует времени.
Третье колесо — это инерция мышления и рискованность крупных инвестиций. Энергетика по своей природе консервативна, ведь цена ошибки здесь чрезвычайно высока. Внедрение передовой АСУ ТП — это всегда изменение десятилетиями выстроенных процессов, и не каждый заказчик готов к такому организационному стрессу, особенно когда долгосрочный экономический эффект от цифровизации не всегда очевиден в краткосрочной перспективе.
Но я вижу и положительный тренд: эти вызовы стали осознаваться на всех уровнях. Производители, заказчики и регуляторы начали более тесный диалог. Импортозамещение в этом смысле стало не проблемой, а уникальным шансом пересмотреть устоявшиеся подходы и строить уже полностью отечественную, но при этом современную и гибкую экосистему автоматизации.
Прочитать все вопросы и ответы можно по этой ссылке
